带团队的基本要领

凭什么领导:技术过关做领导、还是人品过关做领导、还是有资源可带来做领导、还是你奉献精神,有责任心来做领导;你必须要有过人之处,具备大家都不具备的东西;才能做领导,正好大家都缺这些东西。

向领导汇报:(已完成+未完成+计划完成):如:领导这个事进展到80%了,有部分因一位同事没有完成,预计周三前完成交付;在某个环节确实没有做好,我愿意承担所有责任;我会采取这么几个措施补救一下。

向领导争取资源:(进展+好处+请求):上次你在会上特别强调的那个事,最近已经以得突破,但是要拿下这个事,还需要领导出面协调一下。

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