课程内容：
团队建设的最高境界就是团队成员像篮球队成员一样，有很高的默契程度。
我们可以通过“背景分享”来增强团队成员的相互了解，从而对彼此的性格、优点、缺点、特点有更多了解，行动时就会有更多的默契。
心理契约是一个人加入组织时预期组织能带给他什么以及他需要为组织做什么。作为领导需要了解这样的心理契约，但是你首先要创造一个让人愿意说话的氛围，不要一言堂。实在做不到大家一起聊就个别谈话。也可以用吃饭的形式。
课后作业：
你的心理契约是什么？你的组织是否满足了你的心理契约？
我的心理契约应该是有项目做，通过自己的IT技能为大团队提供支持。获取好的报酬。自己也能不断成长。
目前为止我的组织基本满足了我的心理契约。
虽然自己已经开始带团队，仍然觉得自己在很多方面还要提升，要是有个老司机提点就好了。
