盛先生说：我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。例如，看起来很负责的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。京瓷的“单位时间核算制度”，其基础就是“把事情简单化”这样思维方式。尽力去把复杂现象简单化，这种思维方式，这一考虑问题的出发点非常重要。
我们在工作场合，大家普遍觉得越来越忙，工作越来越多，回不完的邮件、写不完的报告、做不完的数据表格、抱怨也随之而来。可是，忙碌不就是常态么？忙完一件接着一件，也才有你存在的价值和意义呀。如果整天游手好闲，没事干，那要那么多人干嘛呢？是吧。我们应该感谢忙碌，但是我们也要思考一点就是我们的工作到底是不是真的需要这么忙碌呢?有没可能将我们手头的工作做减法呢？
我们不妨让自己静下来，用笔将这些待办事项一条一条写下来，进行思绪整理。整理的过程，也是大脑梳理的过程，整理时，首先要透过复杂繁多的工作表象找到事物的本来面目，然后再依据工作内容和工作表象之间的关联程度的强弱确定工作的轻重缓急程度，再集中精力一件一件地去处理。甚至说发现有些工作和我们的所认知的工作的真理没有任何关联，也就是说是无用功，那这一步工作，我们甚至完全舍去。
那么，应该如何做，才能将事情简化并抓住其核心呢？稻盛先生提出佛教的所谓“禅定”，即静心。心神不定，就不可能把复杂的事情简单化。把心沉下来，六根清净，就能看到事情的真相，看到现象背后的本质，就是俗话说的“慧眼大开”。
稻盛先生说，自己每天念白隐禅师的《坐禅和赞》，注意平心静气。他认为，每天至少一次，平心静气地深入思考问题非常重要。
只靠头脑聪明，靠能力从事经营，虽然可以获得一时的发展，但他仍然十分脆弱，必定会在某个时候遇到挫折，陷入困境。只有善于思考，善于将复杂现象简单化，善于把握事物本质的人，才能常胜不败。这也是一个优秀领导人的必备条件。
