前几期Papa开讲深度分析了企业的链化生存观,重点探讨了正确的经营管理及互联网+思维。基于混乱不堪、关系颠倒的弯弯道道,本期将向各位互联网+战线的湿兄湿妹, 向迷惘无助的企业老总们一声吼：
【掰直了，别弯！】
Papa开讲导师、
【一问】东莞事件后直播网红的兔(jing)子(ying)尾(si)巴(wei)
公元2009年，那是一个秋天。
“天堂”东莞开启了历无前例的针对支(se)柱(qing)产业的大扫荡。瞬间冷清了一路向西的一条条街。
冷冷清清背后，一场场变革在酝酿。
美(se)女(qing)军(chan)团(ye)首先嗅到了微信、陌陌的力量，利用App+LBS率先实现了商(zhao)业(piao)模式的互联网+尝试，开始了O2O，在东莞传统制造业老板们大量跑路的时候、在猫与老鼠的游戏中坚强！然而法网恢恢犹如北方的雾霾经久不散，笔者同样相信正义终将战胜邪恶滴。
但是，互联网时代，每天都在发生着各式传奇。
2014年，又一个春天。
直播平台突然火爆大地，笔者窃认为是又一个给各类屌丝、各类奇葩提供的各式选秀的舞台模式，然而笔者错了。除了卖萌、除了撒娇，那简(jiu)直(shi)又一个赤果果的rou展好不？！比车展还“关键是看肉”的rou展思密达。火爆的直(rou)播(zhan)一下子上百个，每个几十万上百万会员同时开(bo)展(rou), 什么直播zao人啦、什么换内衣忘(you)记(yi)关摄像头了.....羞羞度不亚于优衣库试衣间，重点是：这么多妹子呀，为什么呀？
一则猜测：以东莞妹妹为代表的mm们转型了、是她们火爆了直播。
然：深以为然。
美(se)女(qing)军(chan)团(ye)又一次引潮流之先、
+互联网更紧了，虽然猫和老鼠的战争会持续上演。
但：
每一次，她们都牢牢抓住、那么准、如此成功。
然并卵，大部分的我们不能，大部分的老板们彷徨依然。
美(se)女(qing)军(chan)团(ye)为什么、凭什么+的那么准？
（严正声明：笔者坚信她们的所有+都依然是兔子尾巴！满满的正能量......）
【二问】抄千遍、虐万遍后除了哀鸿遍野还有什么
基于依旧缺乏创新氛围的山寨大国(爱之深恨之切)传统，我们的老板们、我们的互联网提供商们在万(bu)众(wu)创(zheng)业(ye)的道路上，纷纷加入了开始了互联网+的浩荡大军。有BAT出来的创业的、有不甘寂寞的中(diao)产(si)、有跨界的、有制造业的、有工程公司的、有商贸的、服务业的，一浪高过一浪。
有句话叫：海水退去，就知道谁在luo泳。
但我们的特色是：大家都在luo泳好不！
客倌请看：
跨境电商？一哄而上！模式？模具铸造、保证除了LOGO和图片一模一样
外贸电商：呵呵，配出来、美工制造
O2O: 抄美团、抄美团、抄美团
国内贸易：玩坏了的三级分销顺道玩坏了面膜、玩坏了的微商顺道玩儿坏了实体店
自建平台：你就给我抄京东、我要一样的！
活生生的战略经营变成了美工设计+抄模板！为什么？要快呀、省钱呀！方案提供商也乐此不疲：两个月交付？没问题！我们就是快......
于是乎
去年底开始的O2O倒闭潮比想象中来的更快更猛些；
面膜在朋友圈的骂声中苦苦挣扎；
好好的三级分销成了扰民的代名词。
Papa开讲相信：
大量的贸易平台、海量的垂直平台，
最终在经历老板们热情投入1年半载后，
终将沦为一个又一个无人访问的官方网站而已。
因为：抄。
轮回：很多很多的互联网+，抄你千遍、虐你万遍后
除了哀鸿遍野、更有一地鸡毛尔
是的：结果好不过美(se)女(qing)军(chan)团(ye)，
也不如人家+的那么准
【三论】战斗力
是的，除非久经沙场，否则成不了将军；除非身经百战，否则成就不了坚强。同样：除非阅人(nv)无数, 侃侃而谈的恋爱专家都是骗人的；除非坚韧不拔、目标明确、方向措施得当，想追上女神？那是虽然长得丑但想得美。
同样：互联网+，拥有持久的战斗力才有生命力和竞争力
互联网+，是工具和模式的改变和应用。但马儿要默契、刀枪要应手，才可持久战、才可奇袭一招定乾坤。这不是一个花活儿。魔术能蒙蔽双眼，现实无法实现。
当弯成为潮流，看倌蒙蔽了双眼
见惯了伪娘，是否觉得也似夜空弯弯的月亮？
但是：四大邪术发明虽然流行
（科普：不知道，好像是什么日本卸了妆后悔的化妆术、什么中国见了真人后悔的PS术、什么韩国生了孩子懊悔的美容术、什么泰国上了chuang懊恼的妖术？呵呵）
但邪术毕竟邪术，不是真正的竞争力
互联网+，犹然。
主要看气质！
气质是由内而外、靠修炼和内涵、更靠深度和垂直
因为：互联网+的商业本质是为加强BTMCC（品牌、技术、市场及渠道、成本-采购或制造、资金或资源）中的某些个长板而生、而服务的。互联网+是一个生态链的整合与闭合，是要从产品型制造或销售转变成服务型制造或销售的工具。
由此：深度与垂直尤其核心、
深度与垂直的前提是修炼和理解内涵。
不要被现象和邪术蒙蔽双眼
玉树临风和温柔婉约奇货可居
是的：现实很残酷。互联网行业伪娘不少、邪术很多。
真正有竞争力、能提供有效互联网+解决方案提供者凤毛麟角。做ERP的不懂互联网、玩互联网的不理解什么叫ERP、玩电商+ERP的不结合或者没有企业实际经验、玩平台的都高谈阔论SAAS呀、技术呀等等让老板们蒙圈的东东。别忘了：深度理解商业本质再互联网+才能玉树临风、才可温柔婉约，至于用什么云、用什么语言统统不重要。
成功的互联网+必先消灭亚洲四大邪术
因为：伪、弯
【互联网+究竟加什么？】
那么：互联网+什么才重要？
怎么玩出深度和垂直呢？
Papa开讲团队与大量企业和老板论道后发现：关键在这个+上。搞清楚究竟加什么才重要，不管是互联网+实业、还是实业+互联网。
很多人说：互联网+就是+人气：结果三级分销、甚至传销，来得快去的猛
P2P，不明就里人群懵懂投入、血本无归、各个跑路
也有很多人说：互联网+就是加金融，于是乎：几个屌丝创业者蹿个平台，目标都是资金池于是：互联网金融的各个创业者目标都是BAT
......
笔者以为：
互联网+的本质不是你加我、我加你，勿要搞错了方向。
互联网+是加需求、加需求、加需求！
有需求才有商业活动。
说好的：本文是湿说互联网+，让我们先抛开高大上的马斯洛需求层次理论，谈点接地气的、实在的！Papa开讲团队所说的需求分三个基本点：
i.功能性需求
ii.欲望需求
iii.心理需求
笔者说的功能性需求：指产品或服务的规格、型号、颜色、品质、性能、功效、用途；以及价格等等。也就是说真正的好东西很重要、有好的价格就更靠谱了；
欲望需求：这里不讲约Pao, 指的是被认可的欲望、金钱的欲望等；
这里讲的心理需求：说湿一点，就是装逼需求（要求点高逼格）。
从笔者所说的三个基本需求角度出发，拿国内各个大大小小的电商或各种互联网+模式来讲，基本上处于用解决三个需求中最低级阶段（功能性需求）中的最无聊的项目在竞争：即功能性需求中的价格竞争！
正因如此：基于笔者的需求理论，我们互联网+的道路还任重道远、机会也大把大把，之所以给人一种红海的感觉和仅仅是一种工具的错觉，那是因为过于低端竞争导致：伪娘多、伪需求多、山寨或抄袭多、求快求便宜多。
回味：
1】前几期讨论过互联网的正确思维：以提升和把具体企业现有资源和优势发挥到极致、以避开或补足短板及补足、为未来规划最准备；
2】本期关注了互联网+的本质是+三个需求
那么：
别再山寨、停止邪术、挺直腰杆吧
我们的互联网+急需掰直了弯的
踏踏实实搞清三个需求才能玉树临风
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