最近几天，读完了精要主义的第二步和第三步，第二步的排除，感同不身受，没有太深刻的印象，等着过段时间在回忆吧！
第三步的执行，有几点可以运用到工作中，像是“缓冲”留出足够富裕的时间，是的做重要的事情之前，要提前准备，不可丁可卯的踩点进行。再说“最慢行进者”，找出事情中最慢的环节，然后突破进行，提升他们的速度，比如汇总东西，每次都是那个人，就先常督促他完成，整体的工作就能提前完成。再说“进步，小胜的价值”从小处着手，及时奖励，现在的环境卫生检查这项工作，可以探讨一下是否能使用这种方法，每次环境检查，找出最佳的那个工位，发小星星（小牌），或者发袖标，等等类似的，回头找领导探讨一下。再说“心流，常规造就天才”读到这章，感觉好多知识都是贯通互通的，读到这儿让我想起了“热面包甜汤”模型，找到触发器，引发行动，形成常规，获得奖励。所以还是要多读书！
虽然我这是第六次输出，我这本书快读完了，这对我来说是个突破，很久没这样好好读书了，我要把这件事情，安静而持续的投入！
