2020年我的主题应该是向内看，向内去了解自己、观察自己是一个什么样子的人。很多事情都是被这条主线牵着走的，好像无意识的一样，比如读心理学相关书籍，水晶调频，玛雅天赋、心理疏导技术，内在小孩疗愈，灵魂小电影等等。
DISC个性测验是七七赠送给我的，七七是我在海浪计划认识的一位朋友，加她微信是因为看到她的个人介绍，我们有一些共同的经历，所以主动找她聊天，这也是我第一次主动去和别人沟通。七七她非常热心，我们也很聊的来，她是一名disc咨询顾问，所以赠送了我这个测评，顺便可以帮我解读。
一、DISC是什么？
DISC个性测验是国外企业广泛应用的一种人格测验，用于测查、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。DISC是【D：Dominance（支配性）】、【I：Influence（影响性）】、【S：Steadiness（稳定性）】、【C：Compliance（服从性）】的缩写，也是从这四个特质维度对人的个性进行描绘。
二、我的行为特征分析报告
我参与的是best测试，测试结果显示：我是CSI类型。CSI说明我C、S、I这三种特质占主导，但并不代表我没有D的特质。每个人身上都有DISC，这四种特质，没有优劣，都是特点，且都是可以被调整和改变的。我的综合行为特征：
·喜欢与人相处，会区分朋友和点头之交。
·讨厌麻烦冲突。
·愿意遵守规章制度。
·善于聆听。
·通过交谈和书面形式进行沟通。
·自律且有条不紊；喜欢提前计划找出完美的解决方案。
·努力维持团队内部的和谐。
·在专业领域中表现自信。
·友善真诚；尽量公平待人。
·能够处理细节工作。
三、测评结果CSI是否符合
我认为测试结果还是比较准确的。测试结果我还特地给我身边的人看了下，他们也都说比较贴切。
Compliance 谨慎/修正型
1.我觉得我是一个爱分析、善于思考的人。希望一件事情是有节奏的，有方向的，不要有那么多的变化和含糊不清楚的点，这样我会觉得比较可控。
2.有一点点追求完美。体现在我没想清楚的事情，就不会开始执行。比如，述职PPT没想清楚自己写什么之前是不会动笔的。但是有的人是把所有内容都先写上再慢慢调整思路。这个问题导致我容易拖延，所以最近我一直告诉自己0.1>0，完成>完美。
3.有点过于追求细节，容易忽略全局。工作中我容易刨根问底，非常重视事情的前因后果，前世今生。别人都是由大到小，由整体到部分看问题；因为我过度关注细节，导致我往往是从部分到整体，所以工作中就会有慢半拍的现象。其实谨慎没有错，但不能过度。比较谨慎、怕出错，其实是怕别人的批评，这也能看出来别人的认同对我来说很重要。这一点其实不好，按照心理学上的说法，我是以别人的认同来评价自己的。
Steadiness 稳健/支持型
1.善于倾听，共情力比较强，能够设身处地。这点认识的很多朋友都曾经给过我这样的评价。
2.在组织中我是一个很好支持者，不太会发表单独的意见，从众心理比较严重。有人提出想法，我支持、追随就好了，属于组织中什么都行的那种人，不会做一个拿主意、做决定的人。比如，去哪里吃饭、去哪里玩，我都是随大流的，不组织、不发起，追求一致性。但是这也会导致我即使有意见也不会提出来，不关注自身的需求，忽视自己。
3.我不太喜欢制造冲突，不喜欢这样的氛围，所以职场中遇到xx被挤走了这种现象，我是不能理解的。我会努力维持团队内部的和谐，不愿意参与团队内部的不和谐和冲突。在职场上我一直秉持厌则走，喜则留，不抱怨的态度。上次和MY聊天，她觉得我这一点很好。她是属于有意见就直接说出来——必须让你知道你有问题的这种类型，当然有些人可能比较愿意听取意见，但是遇到格局比较小的人，可能就容易产生隔阂。但是我也很羡慕她这种直来直去的性格，敢于说出自己的想法，为自己争取利益。
4.对于规章制度等固有规则，我属于愿意遵守，不会有很大意见的人；在面对选择方面，我特别不果断，犹豫不决，很多重大的决定都是不得不的结果，或者有身边的朋友推着必须要执行。
Influence 影响/互动型
1.相比于对事儿，我可能属于对人比较感兴趣的那类型。不擅长熟人社交，比较被动，但是能迅速而轻松地与初次见面的人打交道。
2.口才一般算不上好，但是我有能把事情说明白的能力，只要我理解的话。
3.希望得到组织和社会的认同，认同感是我比较看重的，以别人的认同来评价自己。非常在意别人的评价和目光。心理老师说，这是因为我内心不够富足，不丰盛。当一个人内心足够丰盛之后，本自具足，就不会再从外界抓取了。
四、DISC个性测验用途
DISC的用途：认识自己+了解他人。作为员工，识别了领导的DISC类型，就能很好的配合、支持和协助领导做事；如果是老板，认识了自己的DISC类型之后，能够明白应该组建一个什么样的团队，和自己最搭，最能出成果。如果一个大D的领导是很难对一个慢性子的人满意的。
我之前的领导就是一个大D特质的人，掌控欲特别强，以结果为导向，说话尖酸刻薄，让人觉得有点不近人情。他希望下属及时汇报项目的里程碑进展、风险点。而他的一个下属是一个性子相当慢，说话、做事都很慢的人，不理解也不愿意及时给领导同步进展，因此他们俩在办公室发生了很多次冲突，最后，这个领导一气之下就把这位同事换到了另外一组了。这其实不同特质的人互相不理解、不适应的结果。
那是不是只有拥有大D特质的人才能够当领导者？其实不是。每种特质都可以当领导者，只是不同特质的人适合给不同性质的团体当领导者。不同的团队对于团队领导者的要求不同。世界上从来没有一个完美的领导者，团队对于团队领导者的需求不同，完美的领导风格的定义也是不尽相同。独断、直接、高标准的领导风格非常适合于直销的团队；耐心、讲求规则结构、循规蹈矩的领导风格，对于管理一个创意设计的团队来说，也可能是无法适从。适合最重要。
