11月10号作业：写下21天的学习心得和体会
虽然之前看过很多人做任务宝裂变的案例，自己也主动了解过，但因为工作的缘故并没有真正接触过任务宝的操作，只能算是知其一不知其二。参加完为期21天的实操训练营，痛苦并成长着。
首先感谢各位老师的付出和指导（六六、辰辰、嘉嘉），特别是一个人撑起这期讲课内容的嘉嘉老师，每个同学的作业都认真查阅、点评。其次，就是感谢之前推荐我报训练营的同学，她的劝说让我把犹豫变成了坚定。我也因此推荐了我的好朋友参加，一起进步。还有就是小组长及组员们，大家在组里相互打气、互帮互助、讨论问题，一路走来并不孤独。现在想来，参加这次训练营真的是正确选择。
下面说说我的收获和感受吧！
要不是参加这次训练营，平时我在工作中几乎是没有机会去操作任务宝工具的，这次训练营获得了三个任务宝工具21的试用权，而且还有客服的解答和指导，能够让我一点一点去上手操作，真的是很好的体验了~虽然因为账号问题，未能跑通星耀，但是基本摸清楚了小裂变和乙店的流程，了解了这三个任务宝的特点和不同，也是很赚了！
在海报原型设计这节课，了解了一款成功裂变海报所必须具备的几大因素及海报设计的“术”，而且Get了海报原型设计的工具，简直是发现了宝藏一样的心情，终于知道别人是怎么画出来的了。
文案好的人，未必能写出好的话术，因为整个话术里面其实包含着活动的逻辑思维——如何用最简短的语句说清楚一件事、如何在话术里突出重点内容而触动用户行动.......话术的撰写其实也是对用户的洞察。今天爬楼听完嘉嘉老师的案例分享，又学到了一个小技巧！一句话解决因用户取关而拿不到奖品的问题（奖品发放前取消助力，会无效哦），这就是话术的魅力！
任务宝流程的设置，通过这次训练营了解到了一阶、二阶、三阶的玩法，原来每阶的玩法不同、侧重点也是不一样的。比如说，一阶的玩法适合客服少的、轻运营的团队，那么任务邀请人数就要控制好；二阶的玩法就多种多样了，少到多、多到少、二阶玩成一阶等等，这就很需要抓准用户心理了；三阶的玩法比较复杂，侧重于吸引眼球，而且需要建立在公号运营良好的情况下进行。
任务宝的风险规避也是其中一个很重要的点，之前对“防封”没有一个特别明确的概念，具体怎么做也是很迷的，听完课之后知道不仅要在关键词上进行风险规避，还要在速度上进行规避！关于数据的分析这里，嘉嘉老师也是讲得挺详细，看数据绝对不能看单一的方面，而是要综合看、看环比。
每一节课都值得听2遍以上，每听一次，收获又会多一点。
借着这次训练营真正跑了一次裂变活动，发现了挺多的问题，也不断去想办法解决和优化（还被小裂变客服吐槽😂），感受了没有启动量的挣扎、体会了死磕活动细节的揪心、体验了活动发布的紧张、尝试了外部引流的不易、品味了调整带来小改变的喜悦......这一次亲手操刀的裂变活动虽然不完美，也还有很多需要优化的地方，但这也正是自己能够提升的地方。
21天的时间说短不短、说长不长，这期间也发生了很多的事情......庆幸自己参加了这次训练营，也感谢自己坚持了21天的打卡。怎么说呢，内心百感交集，想说的太多......今天是训练营的最后一天，也是一个新的开始。以后的路还长，坚持学习、不断进步，迅速迭代，做出可以叫座的成功案例！
