02082022《了不起的关键冲突》第049/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：关键冲突是解决一切难题的底层逻辑，有影响力的人都在用高效的工具，三流的管理者回避冲突，二流的管理者解决冲突，一流的管理者制造冲突。化解人际关系，危机明确利益期待，推进事项进展，实现合作共赢。冲突正是创新的来源，也是发现和减少风险提升效能的关键。面对冲突时，请用语言去解决，而不是用拳头。团队需要冲突，人们却选择逃避，结果就是形成冲突的债。克服冲突回避需要新的思路，我们需要推翻否定形态，更关注于通过冲突可以取得的积极成果。-[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子大致正确，组织充满活力
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
