东莞嘉誉纺织品有限公司倪总 2017年工作总结，2018年展望专题会。
主持人:倪总
参与人:嘉誉公司全体员工
时间:2017/12/29 10:30-11:30
倪总: 2017年工作总结，两个方面1.成绩
2.问题
在成绩方面:
一. 在业务方面有几大突破
1.成功地切入两大品牌贸易公司的供应商合作系统（NOVI，CGA)
2.TB 和 POLO 这两个品牌，目前已进入到配合，开发，等流程环节，2018年会有更多的表现。
二. 公司内部管理
1.随着公司业务的发展，公司的人员在增长，在壮大。公司管理上，组织架构也做了相应的调整，工作流程，职责，职权也明晰了，为2018年的发展以及进一步的绩效改革打下了坚实的基础。
三. 业绩
2017年公司业绩与去年相比有进步，但与预期也有相差。（这块要单独做总结）
问题:
一. 在服务客户上有以下几个工作质量状况体现
1. 时效 : 样品，大货的达成率和准时出货率，报价的时效性等重要指标与公司和客户的要求有差距。
2. 供应商的信息收集，样品与大货的信息跟踪脱节，导致提供样品服务与大货交期延迟。
2018年展望
目标:
1.销售目标上业绩要有更大的增长
（在服务好现有的客户同时再增加进入三个大品牌客户）
2.管理成熟度:
a. 产品: 产品系统-研发团队-产品资料完善-市场趋势-流行元素-产品中单率-产品色卡分类整理-分类产品精细化。
b.人才
干部培训计划
员工培训计划
三. 系统导入
1.组织架构已重新规划
2.营销系统
3.绩效考核系统
4.财务系统
四. 培训计划:
对各岗位人员进行公司制度，流程，职责进行培训，让每一位员工了解各自岗位工作职责和工作流程，同时公司还会外聘专业培训机构导师对员工进行个人身心方面的培训，引导每一位员工明晰正确人生目标与价值，给自己和家庭创造快乐，健康，和谐的工作与生活环境。
最后我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作顺利！
我们的口号:责任 高效 创新 卓越
我们的宗旨:为品牌增加价值
我们的使命:为全球客户提供最优质的产品
