朋友冬冬在一家电商公司做会计，因为都是背井离乡，在这个城市几乎没有什么新认识的朋友，所以会经常见面，一起爬爬山，约个饭。
也就使得我有机会，听到许多关于他们公司的事情。
“好事不出门，坏事传千里”，往往能引起讨论性质的都是一些看似比较负面消极的事情。
但是，今天，我突然意识到，原来我也陷入了一种误区，用结果判定行为的正确性。
在前年开始，他们公司公司由纯电商开始逐步建立自己的工厂，脱离现在挂靠的公司和生产工厂，形成自己的供应链。
在整体经济并不景气的情况下，投入大部分精力和资金去建设自己的工厂，在当时的我们看来，绝对不是明智之举。
再加上老板驻扎工厂，新上任的财务顾问和人事主管意见产生分歧，朝令夕改，倒是员工哀声四起。
不多久，副总，人事总监因为和老板的发展理念不合，双双离职。
冬冬说资金周转困难，供应商货款无法结算，物流费用能拖就拖，穷尽一切办法去筹款，银行贷款，私人贷款。
账上可用资金最低的时候只有一万多点。
公司上上下下，包括冬冬本人也是认为老板太能折腾了，为什么非要去搞这些。
直到今天，他们开始转为所谓的“前置工厂”，公司财务危机才稍微缓解，整体运营才向好发展。
大家开始说，老板不愧是老板。
这时我才惊觉，在这件事情上，我也是用结果来判定行为的合理性，如果他失败了，肯定是一个完全相反的评价，可能会说，这样的人还能做老板呢？肯定是机缘巧合。
可是，时代的红利不是谁都能轻易抓到的，不是吗？
