2018年1月15日星期一
北京，阴天
我说我丑，怎么会不信呢？
前两天的文章说，我破相过，是真事。
可我们总是相信自己眼睛看到的，对于别人说的，总是带着怀疑的态度，不相信。
也许也不是不相信，或者是好奇？
Julia给我发了个信息说，你怎么说自己丑呢？认识你这么长时间，不觉得你丑啊。
我说，那是我们认识太久了，不在意了。如果是个陌生人，脸上带疤的那种，过来和你打招呼，难道心里面不打下颤？
Julia说，这不一样。
我问，哪里不一样了？
Julia说，因为你那疤痕不明显啊，而且我也知道你这个人啊。
知道我这个人？
原来，是熟悉了，才习惯了。
这就是随着时间的推进，了解增进的作用吧。
之前写过的一篇文章，说是以时间为成本的事业，最具有竞争力。
人与人的交往，也是一样的道理。
交往是需要花时间的。所以，对一个人的了解也好，感情也罢，与人交往这个事业的成本，最贵的也是时间。
花的时间越多，投入就越多，你的收获（感情，了解）也就越多。
就像M4一样，从小学，到初中，再到高中，一直在一起。
到现在，有些事不用细说了，就能明白了。
想想也是，如果我们总共没见过几次面，没喝过几次酒，没有共处过一段时间，甚至没做过一件共同努力的事情，上来我就搂着你肩膀说，我们是好哥们，你信么？咋可能呢？
就像酒肉群兄弟们说的，喝酒吃肉到一定程度上，感情自然而然就有了，才有了做事的基础。
感情的事情，时间才是成本，事件才是试金石。
小马哥给我们说了个故事，
之前很长一段时间，小马哥的媳妇被调去外地工作了，很少回来。所以带孩子的事情基本上就交给他了。而且小马自己创业，经营着自己的公司，也是忙得不可开交。
但不论怎么样，他认为没有妈妈在身边的孩子，总不是个事。
前阵子，媳妇要调回来了，于是他就有意的和孩子说，我们要建立统一战线，让妈妈知道，把你一个人留在北京是不对的。
接上媳妇了，小马哥还没有来得及说话，孩子就冲出来了：妈妈，你看你终于回来了。这些时间我可怜啊，你怎么把我一个人放在北京，自己去外地呢。你到底是不是我的亲妈呢？
小马哥媳妇听了，一开始还是有些愧疚和感动的。但还没有来得及，孩子又冲口而出，爸爸说，你都不像是我的妈妈了，就是个姐姐。
小马哥说，完了，这小子比我还激动，我只是拉拉战线，没打算开枪。这小子上来就开始炮轰了。于是媳妇的矛头就转向我了。一顿口角。
应该是那句“爸爸说”，“不像是我的妈妈了”惹的祸。
老顽童说，看来要拉统一战线，统一的对象很重要，还真不能找孩子。一不小心就秃噜了。不过你应该接着后面那句“就是个姐姐”，和孩子一起对媳妇说，姐姐。
这不显着年轻么？
嘻哈一笑。
事后，我就在想，这个看似简单的故事里面，反应了一个常态：
男人和女人，对话语的敏感度是不一样的。
原本口中说着的“不像是我的妈妈了”的孩子，该有多心疼。但听到“爸爸说”三个字就不对了，爸爸怎么能这么说呢？
当然，我没有去采访过小马哥的媳妇，不知道他媳妇当时是怎么的心境。
但不论如何，家人，还是应该在一起，是需要花时间去陪伴的，这错不了。
说到常态，行长在前几天的分享会上，说了这么一句话，孤独是一种境界。
其实我当时听了，想到的不是境界二字，而是常态。
任何人其实都是孤独的，因为总有一些话，不论对谁，父母？妻儿？兄弟？都不好说，都只能放在心里。当放在心里面，无法倾诉的时候，这时你就是孤独的。
当然也有人，不知道什么是孤独。
一种是真正的圣人，看透了生活，看透了生命。
还有一种就是像王宝强饰演的树先生一样，傻傻的，像是一颗孤独的树，但却感知不到孤独。
既然是常态，那就不要把它当回事，去接受。
允许自己处在常态的状况上，但也要警惕自己把这个常态变成了“舒适区”。
在会议上，微软帅分享了一个他的一个故事，一个牛掰下属的故事。
这个下属的牛掰，是指的在技术上的牛掰，暂且叫他阿牛吧。
在技术上的一些方向性和推进性动作，阿牛驾轻就熟。
但他有一个问题，就是对微软帅太熟悉了，适应了和微软帅的沟通方式，至于和其他团队的沟通上，不善处理。之前一些业务上的沟通，需要微软帅的从中协调。
后来微软帅在业务上越来越繁忙，不可能总是帮着阿牛做协调，便放手了。
一放手，问题来了，阿牛和周边同事总是闹矛盾，用微软帅的话说，阿牛呢，其实不是不会沟通，只是他认为沟通是件麻烦的事情，不愿意尝试去改变。
犟！
我补充了一句，是阿牛喜欢做着技术的研究，所以对技术这块领域，是他的舒适区了。要他改变，去做经理的角色，去做和人打交道的事情，就意味着他要打破他的舒适区，他就不舒服。不舒服，就会有抵抗情绪。
一旦被情绪控制了，就不是阿牛了。
微软帅说，后来，阿牛还是提辞职了，这一周是他在微软的最后一周，去了另外一个公司。临走沟通的时候，微软帅和阿牛说的一句话是，其实不论去哪里，都需要和别人沟通，阿牛总会遇到挑战他舒适区的事情，或者人物。关键是改变。
坦然接受常态是一回事，然而一旦常态阻碍（腐化）了你，也要把“挑战常态”看成是一种常态。
话说回来，行长说的孤独，是更高层次的一种孤独。
我这里说的孤独，还是小家子气了。
但行长分享的最后一句话，我觉得特别的有意思。
行长说的孤独，是境界上的孤独。所以行长说，愿他这一生都是孤独的，但从不寂寞。
就如行长说的，真的寂寞了，一瓶啤酒就能解决，真解决不了的话，再来一瓶。
不是啤酒了，是二锅头！
可是酒，真的能解决么？
那也只是暂时的，醒来了呢？还是要面对的，还是要挑战的，不是么？
然而挑战？挑战什么呢？
朋友圈里面，不记得是谁发的了，
说自己原来相信一切的难题，在时间面前都是不是个事。
可是当人生过了一半，才知道那是骗人的。
难题在时间面前不是事，不是说，时间帮你解决了难题，而是说时间会让你慢慢的忘记了难题。
年会上，
秘书长说熬过去，就是王道。
微软帅说，slowdown to speedup。
我也说，慢就是快。
说白了，就是坚持，就是让时间一点点的积累，来堆积自己的进步。
话是正能量的，但如果没有搞清楚怎么熬，熬什么，那就不一定是王道，也可能就是死道了。
坚持的前提的是什么呢？
就是坚信方向是对的，这个坚持是有积累效应的，而这个积累效应是会发生质变的。
就如号子和小马哥都说的，成功是啥，成功是核心算法*大量重复动作的平方。
可如果核心算法是个伪命题，再怎么坚持着重复动作，又能如何呢？
别说是平方，就是3次方，4次方也白搭。
好比我父亲，如果当年让我坚持一件事情，跟他种地的话，那我即使坚持了30年，又如何呢？可能还是在种地。
有个节目，忘记是哪个了，郭德纲是评委。他在点评的时候，说过一句话，我觉得非常好：坚持固然重要，但在坚持的时候，一定要好好的问问自己，是否有坚持的价值？
马云说，因为相信所以看见。
再补上一句，因为看见，所以坚持。
所以，坚持的另外一个前提是，能坚信结果的可获得性。
那怎么才算是相信了呢？这个结果的可获得性又如何辨别呢？
在人生的每个阶段，总想着我要如何开始。然而生活，总会让我们考虑如何转折。——大旗
这句话是分享会上，大旗说的。
把这句话放到这里，似乎和上面说的，相信、坚持，又是相互矛盾的。
也许我又迷茫了？
怎么一会说坚持，一会又说转折，到底想说啥呢？
前两天，思想上遇到了一个关于抉择的疑问，想找人问问？
但一想，其实找人咨询，可能也只是想从对方得到肯定，得到关于自己所做选择的，进一步的依据而已。关键还是自己有没有明白，有没有决心，愿不愿意承担抉择后的结局。
无论坚持，还是转折，其实还是要知道自己的初心是什么？
坚持，是为了什么坚持？
转折，又是为了什么转折？
说个上次看到的一个故事：肯尼。
肯尼是谁？肯尼斯雷（Kenneth Lay），大家可以百度一下。
故事讲的是肯尼还是少年时候的一个故事。
有一次，肯尼花了100美元买了一头驴，可惜没有多久，驴死了。怎么办？钱花出去了，驴却又死了，这不亏大了？如果你是肯尼，你会怎么办？
大概过了一段时间，有人问肯尼：那头死驴你怎么处理的？
肯尼说：我想了一个办法，举办了一次幸运抽奖，把那头驴作为奖品，中奖者可以得到那只驴。结果小镇上许多人来抽奖。最后一共卖了500张票，每张2块，肯尼赚了998块钱。
那人问：怎么是998块钱？而且你那是头死驴，难道别人没有不满意，还来抽奖？
肯尼回答：当然有人不满意，但只有中奖的人不满，因为是一头死驴啊。于是我把他的2块抽奖钱还给了他，所以最后我也只有998块的利润。
肯尼聪明吧。
难怪，后来肯尼成了美国安然公司的总裁。
真聪明么？
再看一则新闻：
2006年5月25日，美国安然公司创始人、前首席执行官肯尼斯雷(Kenneth Lay)，被休斯敦地区联邦法院判决有罪。经历了长达四个月的审判、听取多达56名证人的证词后，由八女四男组成的陪审团认定，雷被指控的六项欺诈和共谋罪行成立。
当然，这里的欺诈罪，不是因为死驴事件。
因为，人，都有惯性。
就像我的文章一样，没有主题，也是一种惯性。
听过骂人么？2005年在成都实习，出差去了趟绵阳。
那时没有高铁，做的是大巴车。下了车，就看见有人在吵架，有四川味的吵架。
语速很快，听不大懂。
什么“瓜娃子”，“你脑壳”什么的，总之是在骂人。
骂人，有逻辑么，要讲究一个前因后果，论据论点么？
当时，我记得我似乎下车后，居然没有走，居然站在那里听他们互骂，很有意思的。
有机会碰到，建议你们也可以静静的在一旁听一听。
嬉笑怒骂皆文章嘛。
