2018年倒计时总结以下及2019年计划

今年的收获就是转型从管理到经营之间有很多需要学习

1、说一下自己看法,餐饮管理有几点,保证出品和成本、用自己的专业理解老板意思去经营,多给同事想一些、管好自己一亩三分地、处理好上下关系。

2、餐饮经营我只能说难,为什么很多人想自己创业都没成功我体会到了,但是我幸运哥哥们弟姐妹们大力支持才能坚持下来

餐饮经营  经营产品准确,经营人群范围准确, 客人习惯和交流我要学习、怎么想员工相互配合积极性我要去思考这问题

        2019年目标府前小院大家庭强大起来

1、品牌

2、产品方向策划(少准)

3、包装、经营、推广、

说简单做起难需要人力资源,钱力等……

祝福我们府前小院大家庭2019哥哥姐姐妹妹弟弟亲友好友目标发发发发

图片发自简书App
最后编辑于
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容