基本情况：某食品公司会计，坐标汕头，入职13天，目前规划上市，部门人员10人。
事件：因出纳怀孕保胎请假，工作分摊至各个同事身上。我要求大领导补贴工资，大领导直接说没有，加绩效分。小领导分配工作给我，我也质问（其实当时是通电话的状态，我有玩笑的成分）别的同事需要做这些部分吗？当时可能说得太不给面子，太直接，然后我就说我要去找大领导。
沟通过程：1、大领导表明女人的特殊时期同事都是需要分摊工作，并且无补贴，工资就是这个工资。
2、如果还是有信心想继续做下去，不懂可以去问大领导
3、因为是试用期，觉得工作内容跟自己想象的不一样，可以随时提出离职，好聚好散，不用浪费表情。
4、入职前期还没看到能力，就搞这些事，这里并不是私企，国企也是要分配工作下去做的。
5、目前分摊这部分的工作谁都可以做，并不是非我一人能做而已。
我的立场：1、描述了现时的工作内容，还要加班并账，表明入职初期有工作压力
2、我这个年龄阶段，也有我自己的生活压力，比较难为了学习新的技能而降低我的生活质量。
结果：让我隔天答复是否要继续去上班？
分析：利：1、目前负责费用模块是相对较简单
2、可以接触其他财务会计较正规的核算和账务处理
3、辅助性职位不用做决策动作
弊：1、只是做费用的核销、市场活动的核销，不做账务处理
2、每天要花一个小时的时间上下班
已回复继续上班，其实我知道那天大领导的话说得很重，今天又叫我谈话，叫我不清楚情况，先做了再说，有什么问题再来找他。
自己的目标：
1、每天勤勤恳恳上班，多做多问工作的事，不要参杂个人太多想法和情绪
2、7、8月的经济法基础要跟着课程好好上，初级要好好复习，9月考试
3、9月考完初级，报摩托车证
4、摩托车证考完报考注册会计师
