从自己的小世界里走出来，去看见、去温暖，每个人都值得被温柔以待。
同事在群里发了一张截图，内容是某一位同事非常感谢她的看见。看见她在工作中的付出，却忍受诸多的委屈，为她打抱不平。我想，这一定会让这位同事记在心里很久很久，在工作中大家都希望被肯定、被看见，而这些也许需要很长的时间，又或者可能都不被看见。能够有人鼓励，真的很让人感动，感到温暖，同时也有更多的动力继续投入到工作中。
我看到这张截图的时候，心里也有很多的感慨。首先，作为一个管理者，需要处理的不仅仅只是自己的工作，还有需要看见下属在工作当中的困惑是什么？眼光一定是看的比较长远的，能敏锐的观察和感受到工作中细微的变化，在第一时间作出调整，给予一定的帮助。第二，有处理情绪的办法。在工作中很多人看似忙忙碌碌，其实有一部分的时间需要处理好自己的情绪问题。在这一张截图里，不仅看到了领导的处事方式，也看到了我们每一个人的情绪。内耗程度的不同，也在很大层面上影响了我们所取得的结果。第三，我自己又可以做些什么呢？当我逐渐能够处理好自己的内耗的同时，也希望能够有更多的看见，看见他人在工作中的付出，调整沟通方式，这是一件非常重要的事情。因为过去一部分时间确实在适应工作，需要调整情绪，现在慢慢把注意力放在如何把事情做好，如何与他人沟通好的层面上。学会了用多种方式和同事们沟通，每个人的风格都不一样。沟通方式因人而异，在沟通中看见了自己有更多的灵活性，不局限于某一种方法，同时也抛开了在上一个单位中潜意潜移默化的学习了他人不好的一个领导的后天方式。从只会用生硬的语气慢慢的转变为柔和的状态，不再把彼此放在对立面，让对方有一种上下属明显的命令，而是用幽默的温和的方式去沟通。这样一来，有两个好处。一是拉近了彼此的距离，二是我卸下了所谓的包袱，该虚心的向大家请教。总之，没有所谓的包袱之后活得更真实一些。
