总结：介绍了在项目执行过程中，有效降低偏差、避免返工的三种闭环验证方法，包括方案评审、Bug Bash（Bug 大扫除），以及冒烟测试用例评审。
在项目执行的过程中，想要降低偏差、减少返工，你就需要构建系统能力，在产品研发的整个过程中，建立起真正闭环反馈的产品验证机制。做计划时要明确定义完成标准，而冒烟测试用例，可以说是开发和测试之间最基础的合约。
要想执行中不走样，你就必须把方案评审做到位， 从最初的一个想法，到确定规模化的增长模式，通常要经历很多轮的螺旋式迭代，不断调整。要有反馈环节。
方案评审（OARP 决策机制）
评审的精髓不在会，而在于背后的决策机制。只有决策机制清晰，职责分工明确，方案评审才会有好的闭环效果。
OARP 是 Owner、Approver、Reviewer、Participant 的缩写，分别对应四个关键角色：
负责人（Owner）：负责给出方案，组织各方讨论并推进做出最终的决定；
批准者 （Approver)：最终批准者；
审核者（Reviewer）：负责人和批准者挑选出的审核人。审核者有责任对文档进行讨论分析，并提出反馈意见，负责人必须重视并给予回复；
参与者 （Participant）：其他提供意见的人。参与者会收到文档的相关信息，可以对相关问题做出反馈。
OARP 是一套决策机制，你需要为项目中每一类方案的评审，确定明确的角色和职责，让各角色应享有的权利、应履行的职责，都得到规则上的保障，这样才能更好地确保方案质量，把后期的返工降到最低；
