假设你所在的行业遭遇了毁灭性的打击，你接下来打算怎么做？有的人会毅然决然地回答，转行！树挪死人挪活，换个行业东山再起也很好啊；有的人会回答，想办法入职一家实力雄厚的公司，毕竟背靠大树好乘凉，先熬过这段时间再说。但有这么一个人，他偏偏不走寻常路，他就是日本的“畅销书之神” 见城彻。

见城彻的经历，只能用“传奇”二字来形容。他大学毕业后，曾在广济堂、角川书店等知名出版集团工作，一直到42岁。那时，日本的出版业已经日渐萧条，但他反而毅然辞职，创办了一家新的出版公司。在见城彻的一手操办下，他的公司推出了十余本销量过百万的畅销书，在成立十周年时在纳斯达克上市，打破了“出版崩溃论”的诅咒。

那么，见城彻到底是用了什么样的方法，做到逆势而为的呢？他作出的选择很简单，但也很艰难，那就是迎难而上，突破困境。说着容易做起来难，不过没关系，见城彻把具体的方法写在了《硬派工作：以压倒性努力正面突破困境》这本书当中，供每位职场人参考。

在《硬派工作》中，见城彻毫无保留地给出了大量可实操的工作方法，手把手教你突破事业瓶颈。虽然这本书的副标题是“以压倒性的努力突破困境”，但努力并不意味着蛮干，而是找准方向，再全力以赴。毫不夸张地说，这本书不只是教你如何工作，更是在教你如何做人。

见城彻认为，想要踏踏实实地把工作做好，取得一定的成就，在做人方面，必须要遵循这三条法则。

第一个法则是小事也要时刻放在心上。比如，你作为一名销售代表去跟客户谈判，好说歹说，客户终于答应把项目交给你的公司来做。但签合同之前，客户还是不放心，又连着追问了你几个细节上的问题。如果你在这个时候随便敷衍，或者是根本就无法解答这些问题，客户自然会心生疑虑，到手的单子很可能就飞了。见城彻还举了一个很小的例子，那就是递名片。虽然是再小不过的一件事情，但很多人都做不好。有的人会用一只手把名片丢给对方，有的人当时忘了带名片，事后也不作任何补救措施，还有的人懒得走到客户身边，隔着会议室的桌子就把名片递了过去。偷懒也好，迟钝也罢，这种敷衍的态度只会让人心生不快，客户又怎么会愿意跟这样的人合作呢？小事影响的除了合作关系，还有产品质量。比如，日本的马桶称得上世界一流，其原因就在于它把细节做到了极致。不夸张地说，只要是你能想到的功能，它都有。比如调节位置和高度、调节便座的温度、调节冲洗臀部的水流大小、冲洗角度、水流温度…高级一些的马桶还有推拿功能。有道是细节决定成败，职场中尤其如此。

第二个法则是专注于目标，别在意他人的评价。想让所有人都认可你的行为，既没有那个必要，也实在是不大可能。在职场中，衡量工作是否成功的标准只有一个，那就是是否达到了你设定的目标。就拿见城彻的亲身经历来说，他当时辞职出来创业，正好赶上出版业走下坡路，旁人难免觉得他这种做法是自投死路，少不了评头论足一番。但他的回应只有两个字，那就是：努力。用他的话来说，就是别人睡觉的时候他不睡，别人玩耍的时候他工作。他的成功，正是源于他对目标的执着和极端的努力。我们可以想象，如果当时见城彻过度在意这些评价，也就没有后来的辉煌了。这就是说，认定了目标，就要全力以赴，无所不用其极地实现它。如果轻易被旁人的评价所干扰，那将注定一事无成。

第三个法则是既要自我表现，也要自我厌恶。这听起来有些自相矛盾，究竟是什么意思呢？很简单，就是你要为自己的成果而骄傲，这样你才有继续奋斗和拼搏的动力；同时你也不能盲目自大，而是要接受自己的缺点，虚心学习高手的优点，这样才能不断进步，不至于止步不前。咱们就用写作这件事来举例。新手写作的时候，往往有两种极端的状态。第一种是觉得自己写的特别好，别人看不上那是他们没有眼光，这种心态过于自满，难以发现自己的错误和不足，更别提进一步提高写作水平了；第二种是拿着自己的作品和别人的作品对比，觉得自己写的东西简直是垃圾，不想再多看一眼。如果一直处于这样的心态，无法从自己的作品中获得成就感，那也许终有一天你会放弃写作。所以，自我表现和自我厌恶虽然看似矛盾，但它们就像是硬币的两面，相互依存，缺一不可。

怎么样，你学会了吗？