企业管理的五条铁律

1. 建立系统，而非依赖能人

制度管人，流程管事，业绩考核，奖励驱动——四环相扣，管理自转。

2. 团队至上，英雄退场

一个人可以走得快，一群人才能走得远。告别个人英雄主义，拥抱团队协作。

3. 用人之道，境界有别

下君用己力，中君用人力，上君用人之智。管理者的境界，取决于你能激发多少人的智慧。

4. 用人所长，天下无废人

只盯短板，满眼庸才；善用长处，人人可用。管理者的眼光，决定团队的天花板。

5. 结果导向，价值说话

能力决定位置，业绩决定收入。讲功劳，不讲苦劳——市场只认结果，不认汗水。