——职场问答题系列
经过十多个月的卧薪尝胆，一不小心终于落入了老板的法眼！一次单独陪老板出差，他难得地凑过来亲切地询问我对公司team building有啥建议。我强按激动的心情，故作镇定，沉吟片刻，嗫喏道：“咱们办公室就这几个人，应该像个家庭一样吧。……”
一个人的就不说了，小公司嘛，三五个，十来人，一间办公室。这样的公司给人的感觉是小而美，团结、温馨有活力。为啥呢？你想啊，本来就那几杆枪，大伙聚在一起，合作无间，抬头不见低头见的，关系简单，可不就像一个家庭一样吗？“We‘re family!”
图样图森破。我就犯过这样的幼稚病。
首先，公司和家庭明显是不同的嘛。家庭是基于两性吸引以及血缘、亲情维系的；公司是基于商业价值以经济利益维系的功利性社会组织。家庭缘于人的生物属性；公司缘于人的社会属性。
这个初入职场的菜鸟更容易搞混，总想找一个家庭和学校的替代物，以至于下意识地把公司当作了家或学校。一旦发现实际并不是这么回事，领导原来不是家长也不是老师，同事不是兄弟姐妹更不是同学，挫折感可想而知。
“公司是我家”——加油干吧！但“家”里的东西可不能随便拿呵！
公司不是学校，更不是家；老板不是老师，更不是你妈。公司只是你谋生的地方而已。
再说典型的小公司，传统的那种，还没有天使（投资）光顾。内外资源本来就紧巴巴的，恨不得一天不干活一天的饭都没得着落。你说你就是公司的资源？我看你更像成本！你多拿一分钱，老板就少赚一分，其他人就少分一点。
“没事不要在网上看那些乌七八糟的东西！跟你有啥关系呢？我就不看那些。有那时间，多想点正事！勤跟踪些项目上的事！”老板的眼睛无处不在！你都怀疑他是不是在你脑子里也装了监控！
小公司的业务模式相对容易复制。老板不但要防着外来竞争者，还要防着你呀！
如果老板每天高度紧张，都要神经质了，你还想他有什么好心情去谈感情？当你在他的朋友圈看到的是一碗碗热气腾腾的鸡汤面时，你可别窃笑。会上还要讲呢！你若没有领会，他还会不辞辛苦在小黑屋里单独给你开个小灶！他甚至有时会抓住一件“小事”大发雷霆。他没傻，只是病了，焦虑症。他只是需要这些行为来缓解无处不在的焦虑。这时，你最好忍着。
你的同事们呢？他们和你一样，不是身兼多职，起码也要独当一面。内部核心人员基本每人就是一个“项目组”。你们之间的竞争多于合作。就看谁打的猎物多喽。小公司可没那么多资源去搞分工协作。
小公司并不意味着扁平化管理。小公司并不一定是缺乏领导，也可能十个领导就你一个兵。
什么？“小公司做事，大公司做人。”小公司没有“办公室政治”？正由于小公司资源紧张，如果失控，内部“阶级斗争”势必更加赤裸血腥。
哦，你说人情味啊？我看大公司可能更多。虽然大多数同事你从来没有有机会去结识，但并不妨碍每个大公司的胸膛里都装着一颗“国企的心”。
小公司也是公司。公司越小，野性越强，对外如此，对内也一样。普通的小公司的行为方式和多数新公司很像，无论它标榜有多长的历史。
还是那句话：有人的地方就有江湖。
从来没有世外桃源。
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