除非创始人在组织中建立起了一套企业家管理的政策和实践方法，否则一旦创始人离去，企业就不会再具有企业家精神。说明了一个企业要想长久发展下去，并不是否个人的作用，而是整个团队文化，即是企业的管理政策和实践方法的作用。当然，身为企业员工，受企业文化熏陶，融入其中，更好的践行企业政策，则会使企业日益发展。
日常工作中，我们首先要融入团队，树立团队目标，践行微观企业家精神，发挥个人积极性，在积极的岗位上努力创新，已达到整个企业发展的目标。当然，创新可以很小，它既可以是工作方法的改变，也可以是新工具的使用等等。
