公司的ISO9001国际质量管理体系认证到期了，需要进行复审并重新发证，昨天三位审查老师来给我们开了个会，我在会上表态，我们之所以引入这个认证是要把它运用到实际工作中去，而不仅仅是拿一个证投标用，所以请各位老师不吝赐教，我们一定会改进并贯彻。
今天快到中午的时候，三位老师又召集我们开了个会，在三个方面对我们的管理提出了意见和建议。
一、技术管理方面：在技术管理方面，项目实施过程缺乏相应的技术管理组织，在过程文档方面也有欠缺，这个问题在去年初审时就提出过，今年依旧没有多少改进，本来应该给出的意见时不符合，但鉴于去年已经给过整改意见，所以今年就暂时不给不符合啦，但建议要认真对待。
二、在销售进货以及库存管理方面缺少相应的监督机制，应该设置对应的审核人，对进出货进行审核。
三、公司需要对9000认证的贯标情况设置内审员进行内审，这首先要求要进行全员培训和学习，并对内审员进行专门培训使之能够胜任内审的任务。
总之，9000认证作为一套在国际通行的先进管理体系，值得并应该在公司得到贯彻，从长远来看一定会对公司管理起到很大提升作用，会对公司发展产生深远影响。
