做学术和工业界一个大区别，前者会假定各种理想条件、后者处处陷入无足够资源、时间紧迫、目标矛盾困境。其次，后者不小心犯个错误，就翻不了身。于是，不断搜集优秀 PM 、产品团队的做法（至起码那时还可以），看看他们有什么解决之道，搜得多就发现些不外传的「守则」：
- 用最快速度、可靠验证问题
- 用「最小成本」解决问题
- 一次性批量解决同一类问题
- 一次性解决多类问题
而万能的淘宝各基本是实现上面三者最常用的手段，可以分到产品生命周期关键环节中：
探索期
Q: 产品概念发现、验证：怎么能免费发现并客观验证目标用户对某个产品特别强需求，而且是有机会切入呢？
关键词关联搜索 — 用户特征 + 品类基本范畴 +品类上位范畴 → 特殊形容词
比如要发现 24 - 29 年龄的白领人群/OL 对羽绒服装需求，用研的生活日志法基本没效
但在淘宝搜索女性白领/OL（用户特征）、选择服装品类（品类上位范畴），会发现 9 成商品包含「通勤」词汇（特殊形容词），而且没有一个占据羽绒服（品类基本范畴）。搜索会将需求显性化，以及能结合大量数据呈现结果，这样得到的结果说服力比较强
这是我目前见过最快、最靠谱挖掘与验证需求的方法了。
Q: 产品方案验证与实施：没有足够客观数据支撑定性结论，没有机会让你试错
淘宝验证方案、绕过技术障碍
这时可以在淘宝上搜一下有没有店家卖的东西，是否和我一样呢？现有的技术没办法较好实现，能不能先用淘宝做个过度，节约成本。以今夜酒店创始人复盘为例，11 年移动支付技术与习惯都没起来，可有个手机预付 idea ，想验证一下用户是否有需求，有强大需求的话，怎么避开技术问题实现呢？
对于今夜酒店特价，我们往往是有了一个idea就开始做了。现在想来，其实有很多其他的方法。一开始，我们坚持只做手机支付。但每20个选择手机支付的用户中，有19个支付失败。头两个月我们一直在纠结是不是支付平台的问题，不断地和各个支付平台谈合作，但是最后发现，是用户当时还不习惯在手机上直接支付。其实，要测试手机预付的方式行不行，我们完全没有必要自己去谈酒店，可以用更“轻”的方式，比如直接在淘宝上把觉得好的预付酒店买下来放在App上卖，淘宝卖500元，我可以卖300元，哪怕自己赔200元也可以，看有没有人买，他们是否习惯手机预付，这样就不用一家一家去谈，节省了运营成本。先把所有的酒店都接进来，再看哪些酒店卖得好，再去谈合作，这就有重点了。（一下子解决方案验证与方案实施）
成长期
Q: 要快速上线、与对手赛跑，比如达到一天一小版本，平均一周一个大版本，但无奈苹果审核奇慢，怎么办呢？
在淘宝找一下，会发现有 N 多加速审核当天就能通过的服务供应商，360 花椒直播当年就这么干，所以这种方式是可行的。
Q: 支付环节是产品核心，尤其 C2C 产品的激励机制促进用户粘性与活跃度，但苹果支付规则挡路（比如苹果审核机制，微信公众号只好取消 iOS 赞赏），怎么让用户容易付费呢？
依然可以通过淘宝搞掂，映客在淘宝和天猫开设了支付商店，用户可以绕开繁琐的苹果支付，直接去淘宝给映客帐户充值，解决所有道具、赞赏等同类支付问题。
