今天有个小伙伴在群里提出了一个关于职业规划的问题：有个同事，设计出身，做地产销售主管，再做策划主管，现在成为了运营管理，老板不断在给他升职加薪。但是他自己原来一直认为应该在一个方向上逐步深入，而不是岗位跨越如此之大。所以他比较困惑，职场发展是否应该从一而终比较好？
这样的问题其实在初涉职场的人身上经常会遇到，本来期望能够在一个发展通道上一直干下去，身边的人却通过不断换岗越来越好，那么到底那种选择才是正确的呢？其实这个问题应该分成几个部分来看：
1、从老板的角度
老板的规则是一切从结果出发，不管这个同事职业规划是否合理，只要能不断帮老板产生效益，老板就会给他不断升职加薪涨工资。很多的老板或者职业经理人都是干过很多岗位的，所以他们对整体能够有个清晰的把控，如果个人是需要成长成老板或者职业经理人的话，多干几个不同性质的岗位其实并不是什么坏事，至少老板不这么认为。
2、从个人的角度
每个人都在寻找适合自己的岗位。如果这个同事自己觉得原来的岗位不合适，就会不断去换岗，寻找新的可能。其实没有必要纠结是否从一而终，而应该看是否合适，并能让自己在未来的日子里有更好的持续成长。只要是适合的而且能够持续成长，没有从一而终又有什么关系。现在这个信息爆炸瞬息万变的社会，你的岗位也许明天就会消失，能够适应社会活下去过得好才能职业规划的目的，请不要忘记初衷。
千万不要疏忽人个人成长的不可预见性。你永远不可能知道你做的哪件事是肯定对自己没有帮助的。
拿我个人举例，我就做过实施工程师，项目经理，开发管理，售前工程师，用户运营，还兼过几个月的内部活动宣传策划和新媒体。这些对我而言都是宝贵财富。我不认为一个人在一个系列下坚持干下去不需要其他岗位的技能和信息。人力资源上有个理论上，人总是在被放在自己不合适的岗位，所以，只有去不断适应新环境，而不是一味抱怨不适应。毕竟这个世界上最确定的事情就是变化。
所以，职场发展是否从一而终不重要，重要的是能够保证自己的高速持续成长，让自己敢于迎接变化和挑战。当你就不再纠结于从事什么岗位，做什么样的工作，而且去考虑如何解决问题，如何达到结果的时候，我想你已经成为一个能够独当一面，被他人所信任的人了。
