【招人重要还是留人重要？】
人才是企业发展的第一生产力，留住人才比招人更重要，留住人才是企业经久不衰的保障！
留人要先谈薪酬，再谈文化，撇开薪酬谈理想、谈未来，无异于画饼；与其浪费时间斗智斗勇的画饼，倒不如打开天窗说亮话，直接掀底牌谈薪酬，薪酬决定了人才是否留在这家公司，文化决定了人才能留在公司多久！
薪酬的背后是绩效，绩效的背后是激励，没有不好的员工，只有不好的分配机制和管理制度；管理不是控制员工，控制越严走的人越多，管理的目的是激励员工：
1、招聘人不如留住人：新人的招聘成本、培养周期与风险都高于留住老人；
2、留住人不如激励人：留人的目的是创造高绩效，使其成为资本而非成本；
3、激励人不如招对人：人没选对一切白费，选对人激励才能产生更大价值！
不要再信奉“外来的和尚好念经”，能成就你追随你的人就在你的身边；“三条腿的人不好找，两条腿的人满街跑”，中国不缺人，缺的是出人才留住人才的机制！
