一、为什么要混改？为什么是联通混改？
目前，电信运营商面临的不是困难，而是困境，于联通来讲，几乎陷入绝境！
传统领域的竞争基本定型，免强算做三国演义，但绝不是三足鼎立。
如果没有新领域，传统业务这一块将会弱者更弱而强者效益也很难增长。
于是，混改来了。
在三大运营商的市场竞争中，中国联通所处的弱势地位最为明显，在业内看来，中国联通在三大运营商中业绩最低，用户数最少。
最重要的一点：联通有改革的经验。
联通本身就是改革的产物，一直充当着改革的急先锋！
所以，联通又成了国企改革的标志！
二、中国联通曾连连错失良机！
错过了2G，可惜了3G，卡在了4G。
错过了花季，赶上了雨季，又遇上了冬季。
遇到了困境，遇到了瓶颈，如今终于迎来了一条捷径。
3G曾经是联通的机会，绝好的机会，可惜，我们没抓住。
用范伟的话说；对不起，我没控制住。
用周星驰的话就是：曾经有一个无敌的3G摆在我们的面前，我们没有珍惜，等我失去的时候才追悔莫及。如果上天能给我再来一次的机会，我会对哪个3G说：我爱你。如果非要在这份爱上加一个期限，我希望是一万年！
如今呀，5G都来了，联通啊！
5G和混改是给上帝给联通最后的机会。
三、为什么是和BTAJ混？
因为，与强联手，与新结合，是快速入局的捷径。
于是腾讯来了，百度来了，京东来了，阿里来了，中国人寿也来了！
他们来干嘛？我们为什么欢迎他们来？这些又与我们小ceo有毛关系？
如果混改不能带来新业务，不能带来新市场，而只是带来资本和机制，对于格局改变很可能仍然无济于事。
混改带来的活力应该是在另一块场地上的游戏。
只有这种布局才是是智慧的、前瞻的、积极的和突破性的。
另一块场地是什么？
凡是管道以外的与管道关联的都是新领域。
移、云、大、物、智悄然而至且蓬勃生长，那就是一个增量市场。
那么，这些与联通有什么关系？
因为大数据让我们一丝不挂，微信让我们四海为家，淘宝让我们足不出户购物，百度让我们学知识不用翻书，互联网让我们无所不在又无处可逃！
1、互联网重构了人和世界的关系。
2、数据不再仅仅是资源，数据更是土壤。
3、下一代所有的生意都会在数据的基础上生长起来。
4、有了数据之后我们就可以无限地接近我们的消费者。
5、这个时代最先进的商人在做什么我们就做什么。
结论：与强联手永远不会吃亏，与新结合必然大有作为。
四、混改让联通得到了什么？
1、得到了资金注入。
2、得到了机制创新。
3、得到了业务拓展。
4、得到了互联网思维。
与强联手，与新结合，成功跨界，实现了战略转移。
突破了机制，激活了个体，创新了文化！
业务得到了转型，组织得到了转型，个体得到了赋能！
证明了与强联手永远不会吃亏，与新结合必然大有作为。
证明了我们的选择是正确的。
随着改革的深入进行，我们将会看到一个更加崭新的联通:
1、新基因。
2、新治理。
3、新运营。
4、新动能。
5、新形态。
联通人正在深入落实聚焦创新合作战略，培育强健互联网新基因，探索完善公司混改新治理，全力加快互联网化新运营，着力增强创新发展新动能，积极构建外联内通新生态，奋力开创新时代中国联通发展新局面。
五、混改激发了基层单元的活力。
混改促进了真正的小ceo的诞生，
混改让联通公司有了光明的前程，
混改让我们对划小承包信心倍增，
混改让我们对未来有了无限憧憬！
六、结束语。
改革永远是利益的再分配，阻力永远来自既得利益者和无能者。
支持改革、参与改革的永远是能人！
不忘初心，方得始终。
记得来路，方识正途。
目标趋同，文化认同，价值观相同，才能与团队共进，不辱使命。
只有先思想并轨，然后才能行为并线，最后才能利益并行。
改革让我们再次出征
创新让我们脚步不停
聚焦让我们目标更清
匠心让我们火力更猛
与强联手，我们迸发激情
与新结合，我们浴火重生
联通世界，是我们的使命。
智慧生活，是我们的愿景。
文化兴企、匠心筑梦，吉林联通永远在路上。
