35、基业长青的企业必然是理想主义的，实用主义的企业是一定走不远的
理想主义，首先就是理想，那创始人有理想
理想，是一种感情，对社会的感情，对人类的感情，对顾客的感情，对员工的感情。对历史和未来的感情。熊彼特说，企业家都有一种情怀，就是创造一个自己的理想王国，照顾好自己的国民。这就是理想，就是情怀。企业家的情怀，不是有点小资情调就叫情怀。企业家情怀，是对社会，对顾客，对员工的感情和胸怀，是为大家奉献，发挥领导力，为社会解决问题，开创未来，这才叫情怀。当你的心里装着理想主义，而不是实用主义，你的眼界就放开。实用主义是低头看路，趋利避害；理想主义是放眼世界，解决问题。
企业的社会学原理就是这样，老板要实用主义，则公司上上下下都是实用主义，而所有实用主义的趋利避害，都是为公司趋利避害——那是老板一人的事情——都是为自己趋利避害。因为实用主义的取利者，他们可不会一致对外，因为那太不“实用了”，就近取利，那才实用。老板要实用主义，则上上下下都逐利，首先不是向外逐，是在公司内部琢磨。向外的时候，也很容易肆无忌惮，突破底线，带来法律风险和道德风险。如果老板是理想主义的，则自然会聚焦有理想的年轻人的追随。理想，就是企业连通社会的超级管道，所谓沟通、公关都不是问题，你的力量会跃居越大，所有人都支持你，而新的战略机会会不断的涌现出来。这就是前面讲过的“战略涌现”。你走在理想的大道上，自有机会会撞上来，自有那志同道合者加入进来。
36、重新定义“社会企业”和“社会企业家”
37、定位学派的两个过分：过分简化，过分自信
