第1条 明确事业的目的意义-树立光明正大的，符合大义名分的，崇高的事业目的。
第2条 设立具体的目标-目标需要在时间和空间上都明确
第3条 胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望。
稻盛和夫先生在《经营12条》中不厌其烦的阐述目标的重要性。关于目标的方面的内容占12条内容中的比重1/3,由此可见,目标的重要性。
事业只有首先确定了目标,才能有工作的方向和目的,在工作中才能少走弯路、不走弯路。目标确定了,做事情就有了方向,在执行过程中也就不会感到毫无头绪,也就不由自主的会思考如何才能实现目标。
当然所设置的目标要“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的”、“所设目标随时与员工共有”,也即是说所定目标应该是有意义的,通过努力能够实现的,能够共同分享达成的目标,目标所描述的结果是能看得见、跳一跳就能够得着的目标,或者还可以设置几级目标,逐级去实现每期的既定目标,从而实现最终的目标。
