企业家如何建立“内明外强”的逻辑体系,让企业发展趋势而上(慧杰咨询)

随着“时代”的进步,“商业环境”逐步发生变化:

1、美元霸权主义导致国家提高出口关税,强化贸易壁垒,从而间接影响企业扩张与发展!

2、新型电商弱化“中间环节”,为全民消费减负,直接冲击传统企业发展,倒逼企业升级!

3、新生代90后就业主力因环境变化而改变就业取向与劳动方式,轻创业居多,导致用工荒!

当这一切及更多的现象出现时,企业到底该何去何从?

1、改。

改变传统思维及固有“发展路径”,与“现代商业思维”接轨,强化“企业内功”,建立“系统管理”闭环,增加“竞争力”!

2、变。

变化目前的“销售渠道”,增加多维度“承销业务口”,与现代电商、新营销等策略接口,与时俱进,跟上潮流,从而发展!

总之,一句话,企业家要建立“内明外强”的逻辑体系,让企业发展趋势而上!

——慧杰·《军师语录》

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