如果在公司的电梯里遇到领导，只有你们两个人，你会说什么？
如果在单位大厅遇到同事，除了说“你好”，还有其他更深入的对话吗？
如果在餐厅遇到同事或客户，你准备和他聊些什么？
这几个需要即兴发言的场景，对于一些反应迅速、擅长说话的人来说，是增进沟通和了解的机会，然而对于不那么善于“即兴说话”的人来说，可能是最希望回避的情形。
有一本书恰好帮助我们解决在即兴时刻不知道说什么、不知道如何说的问题——《即兴演讲》。这本书详细阐述了即兴演讲的底层思维、即兴演讲的万能脚本以及即兴演讲的技巧，主要目标是帮助人们克服恐惧，抓住生命中每一个重要时刻，有理有据、挥洒自如地说话。
《即兴演讲》作者朱迪斯·汉弗莱，是加拿大一家领导者演讲培训的公司创始人。作者在这一领域研究并工作了30多年，有着丰富的帮助人即兴演讲的经验。本文开头所列的那些场景，都是作者的客户遇到的问题场景。她的客户大多是公司领导者，也有一些想要展示自我的普通职员，他们在许多场合需要即兴发言，却往往不知所措、言不达意。《即兴演讲》就把作者多年来培训即兴演讲的全都经验写进了这本书里。其中，对我来说有三点最有价值的收获，与你分享：
一、做好准备才能自然应对。
二、万能脚本助你轻松应对任何场合。
三、敞开心扉，展示真实的自己。
一、做好准备才能自然应对
作者坦言：“做准备是数百年来即兴发言最基本的要求”。前英国首相丘吉尔有一次到了会议地点，司机开门请他下车，他却说，请稍等，我还在看我的讲稿。可见，即使丘吉尔的演讲被称为可抵百万雄师，他也需要提前做准备，因为准备本身就是对听众的尊重，也是演讲成功的基础。
乔布斯的演讲魅力众所周知，而他也非常注重准备的功夫。《乔布斯的魔力演讲》一书曾指出：“大量的练习让乔布斯可以在讲话时基本不用草稿。他在展示产品时，小心地遮住笔记，不让观众看见，但他从来不会逐字逐句地念出来。”
TED有一期演讲的主题是《内向性格的力量》，演讲嘉宾苏珊本身是一个内向性格的人，她更喜欢独处而不是与人交谈。为了自如地站在台上分分享她的研究成果，她花了一年时间抓住每一个在公众场合讲话的机会。最终，她站在TED的讲台上侃侃而谈。
其实，不论是事先知道的发言，还是即兴场合的发言，前期准备都是必不可少的重要步骤。
比如在以下即兴场合，晚会上，你突然获悉自己获奖了并且要做获奖发言，那么，你可以在心里明确并默念几点想法；当要在会议上作报告的时候，你刚刚接到通知30分钟的报告需要在5分钟之内讲完，你很快重新梳理了思路，决定只介绍要点；和大老板一起上电梯，你也知道该说什么，因为你一直想着自己很喜欢他近期的一次讲话。
在即兴情境中，虽然不能照着稿子念，但你都可以事先做一些准备，哪怕几秒钟、几分钟，也可以选择主题、组织语言。总之，做好准备才能自然应对。
二、万能脚本助你轻松应对任何场合
即兴发言的场合，如果有一份万能脚本就好了，那样不论在什么场合，我们只需要按照脚本的框架往里添内容就可以了。作者就总结了这样一份适应各种场合的万能脚本，她称之为“领导者讲话脚本”。
这份讲话脚本主要包括四部分：抓手、要点、结构体、呼吁行动。
第一部分：抓手。抓手内容可以是对听众友好的问候，或是对前面讨论的引述，或是延续某人的观点。我们需要用抓手来吸引听众。
第二部分，陈述要点。这部分涉及你的观点以及你要表达的主旨，是即兴讲话脚本的核心所在。
第三，建立结构体。结构体就是为讲话要点提供论据和论证，要有有说服力。
第四，呼吁行动。讲话要点要转化为行动，这部分讲话即起到唤起行动的作用。
我们在具体的场景中了解一下万能脚本的应用。
假设你马上要和老板见面汇报项目最新情况，那么会前10分钟，你应当快速写下脚本的关键要素。在抓手部分，可以这么说——“我知道你对某项目非常感兴趣”；然后继续说要点部分——“我想告诉你一个好消息，项目进展非常顺利”；现在需要在结构体部分给出论据——为什么说项目进展顺利一是什么、二是什么、三是什么；最后以呼吁行动结束——你想让老板做什么？或者接下来你会做什么？
再比如，公司组织聚餐时，你要向大家敬酒，那么抓手部分可以是“很高兴有这样一个机会大家聚在一起”。
致辞的要点可以是“我们有很多事情值得庆祝”！而且三四个论据足够，而且每个论据没必要超出一句话。
以下可以是你的论据要点：
今年对公司来说是非常成功的一年。
感谢在座各位的辛勤工作，我们已经成为行业领跑者。
今年我们迎来了多位新员工，而他们已经成为团队的骨干。
我们已经做好准备，明年会发展得更好。呼吁行动可以是“让我们为更美好的明天干杯”。
只要灵活运用万能脚本，就无需害怕在任何场合讲话。
三、敞开心扉，展示真实的自己
不论是为即兴讲话提前做准备，还是按照脚本组织思路和语言，都不是让你去带上面具做“讲话表演”，而且把即兴时刻当做一个敞开心扉、与人真心交流的机会。
我们要做真实的自己。分享内心真实的想法。
首先，真实意味着你处于当下。处于当下，不是你和对面的人说着话心里却想着别的事，分享当下是指把心放在那个时刻，守在“那一刻”，与和你对话的人建立真正的连接。
其次，真实意味着分享你的信念。真实的领导者用自己的信念影响激励他人。比尔·盖茨就是一位真实的领导者。有人这样评价盖茨：乍看之下，盖茨比较害羞和难为情，但人们却喜欢抓住他说的每句话，那些听过他讲话的人，往往数星期、数月甚至数年回味他的话。盖茨不愿意商业炒作，只是与他人分享自己的信念，做真实的自己。
最后，真实还意味着分享你的故事。人天生都爱听故事。你的人生故事会让听到的人产生共鸣。比如，乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲就分享了他的三个人生故事。
第一个故事是他休学之后根据喜好去学习了书法，而这对他之后设计电脑字体影响巨大，他总结说唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。第二个故事是关于爱与失去，当他被自己一手创办苹果解雇之后，因为心中的热爱，而从头开始，并迎来了他“这辈子最有创意的年代”，他强调：有时候，人生会用砖头打你的头，但不要丧失信心，我爱我所做的事情，这就是让我继续走下去的唯一理由。第三个故事关于死亡，他曾经得过癌症，后来手术治愈了，但他对死亡有了更深的认识：死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过，你们的时间有限，所以不要浪费时间活在别人的生活里。
我想，这样的人生故事和价值观，更能深深打动人。
综上所述，《即兴演讲》虽然是关于如何表达自我，如何好好讲话的书，但我学习之后最大的收获，是发现了有勇气突破舒适区、践行终身成长的自己。正如海明威所说“真正的高贵不是优于别人，而是优于过去的自己”。
如果你也曾惧怕当众讲话，也曾面对他人不知如何开口，那么，去学习并练习本书的精髓吧，做好准备、敞开心扉，用万能脚本组织思路，提升内在的力量，展示真实温暖的自己。
