著名的物理学家尼尔斯·玻尔有一句话经常被人引用：“一个深刻的真理的反面可能是另一个深刻的真理。”
如果有一个貌似正确的答案摆在你面前，你有必要反过来想一想，有可能，这个答案其实是错的，反过来的答案才是对的。还有另一种可能，那就是：这个答案和反过来的答案都是深刻的真理！
那如何提升我们的反向思维呢？
第一种：对立式
所谓对立式的反过来想，就是直接考察一个命题的对立形式。我举一个例子可以帮助你更好地理解。
比如绩效管理里经常说“末位淘汰制”。乍一听，淘汰绩效最差的员工，似乎是一个显而易见的真理。但是，如果反过来想， 把“末位淘汰”变成“首位淘汰”会怎么样呢？我们可不可以淘汰业绩最好的员工呢？
业绩好的员工，如果跟企业价值观不符，其实是可以淘汰并且需要被淘汰的。还有一种，是管理大师德鲁克就说过的：如果一个管理者说他有一个下属，太能干了，他们部门离不开这个下属，那我会马上把这个人调到其他部门。
如果你这样去思考，就不会单纯地把孤注一掷的思维当作“神药”。我们都知道，认知影响决策，决策影响行动。当你学会“对立式”的思考方式之后，或许你会更能识别那些机会中的陷阱，危险中的机遇。
第二种：互补式
如果说，对立式的“反向思维”是考察一个命题的对立形式，那么互补式的“反向思维”就是考察一个命题的互补形式，让你把问题考虑得更全面。
比如说，投资者主要考虑一个问题：如何赚钱？可是，也有一些投资家强调，你不仅要考虑“如何赚钱”，更应该要考虑“如何避免赔钱”。如果你只考虑如何赚钱，你可能就会忽略掉一些风险因素，反而会赔大钱；而如果你把如何避免赔钱放在第一位，至少保证了本金的安全。
我们读书的时候，也应该意识到，我们读到的只是书的一面，也就是作者写出来的那一面，那就相当于只看到了硬币的正面。所以，读书的时候需要不时停下来，问一问这个问题：硬币的反面——也就是作者没有写出来的那些内容——是什么样的？
这就是两个互补的问题，你必须正反一起想，才能让你思考得更清楚、更全面。
第三种：因果式
对立式和互补式这两种方式都是在平行的维度上，从不同角度进行思考。还有一种纵深角度的“反向思维”，叫作因果式，就是把因果关系反过来想。
比如，有人说，因为我内向，所以我不敢当众发言。但是，有没有可能，是你把因果关系搞反了呢，如果你反过来想呢？是不是因为你不敢当众发言，所以你显得很内向呢？如果你积极地当众发言，大家就不会觉得你很内向。
有的创业者老说现在公司规模小，自己要先学习财务、销售等技术能力，等公司规模大了再请专业的人来做。但发过来想，是不是他局限在技术能力中，无法提升自己的人际能力和概念能力，公司才无法做大，有时因果颠倒一下，我们才会发现真相。
以上就是三种反向思维模式：对立式、互补式、因果式，希望对你有所帮助。
