凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
1、上午处理特殊行业重点客户驻场事务的安排及梳理；
2、跟同事探讨项目组内部目前的人员态度问题在后续项目上如何规避；
3、下午带娃去东湖骑自行车游玩；
Plan To Do:
1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。
4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
发觉自己面对娃有时候不听话的行为有些忍无可忍特别想生气；
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
仔细想一想其实也没啥，娃有时候生活在她自己的世界里，并不会那么即时的响应大人的要求，只要不影响到娃的正常成长和健康的行为，让娃按着她自己节奏未尝不是个更好的选择；
3.每天30个俯卧撑
今天未完成30个俯卧撑。
4.每天50个仰卧起坐
今天未完成50个仰卧起坐。
5.每天200个跳绳
今天未完成200个跳绳。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
仔细思考了下当前组织内部任何项目的发起人都是销售人员，当项目遇到自己尝试了各种办法都无法攻克的卡点时，他们必定是需要第一时间站出来去想解决办法的人，如果他们个人也无法妥善应对，接下来事情就需要升级到他们的老板；当然，从自己的维度出发，当自己碰到的事情也会第一时间升级到自己的老板，最终需要两边的老板一起共同商定出一个最佳的解决方案。
项目管理的目标是通过标准的管理方法论来暴露组织的问题，从而找出组织接下来要进化的方向；另外，组织的快速发展是通过一个个项目的成功交付为依托来实现，通过产品以项目化的方式在客户的真实业务场景中发挥出商业价值，让客户给到一期又一期的项目；产品通过客户给到一期又一期的项目，不断的进化自己的产品特性及能力，越来越贴合客户的场景，最终形成自己独特的竞争壁垒；
今日的小确幸：
骑着单车，风吹过耳边的感觉，特别的舒服和给力；
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
