1,汇报对象，风格，层级，看问题的高度
2,他希望通过你听到的信息和问题：
你的管理思路，解决问题的能力和是否可以协助业务团队达成目标。是否符合这个团队的风格。
3,这次汇报的主线，次要问题，主次清晰
4,我们这次汇报想要达成的目的
5,可以求助的人，把关者，确保主线不偏
6,领导希望这个岗位做的事
看中你肯定是你身上有公司看中的能力，多找人聊聊，公司每个层级的人都会让你有收获，最好找几个真正有能力的人，汲取营养，速度也快，也要考虑找到阵营，关键时刻有人保你。
如果公司是这种情况，那么你是不是也要考虑一下未来，比如在待多久，走的时候要带走什么？学到什么？是如何搭建一个团队还是培训体系培养体系？明哲保身，镀金，自己也要考虑一下，毕竟进来并不容易，还是可以施展一下。
