最近以来各种小错不断，先是年初发文时候2个文件出错，被撤回重复，就因为这2个文件被dz两位领导分别叫到办公室谈话，后来为此事专门就规范发文，列出了注意事项和清单，以便日常工作中留意。
第二件就是近期有次领导集体开会，讨论材料时候发现，材料打错版本了，后又着急赶紧重新打印；紧接着就是讨论后形成的会议纪要又发错版本，印发出来之后被领导发现版本有误，真惨。在最不该出错的事情上一而再的出现各种错误。
另一件就是昨天的视频会议，由于前期协调不够到位，昨天上午浪费了40分钟左右，最最关键的事都是领导干部们在会议室傻傻等着，不知道当时dz老大都在会场是什么反应。
这些都是不应该出现的问题，都是因为之前的大意或者用心不够，所以才出现。
有些问题不是很可怕，可怕的是事情出现之后影响了领导、专家们对自己的信任，所谓的公信力。
改变问题从现在开始：
1.接到任务马上办理，不要拖，不要拖，不要拖；
2.以后涉及多部门的事项提前沟通、多协调，并亲自检查；
3.有些事尽量自己亲自做；
4.多做，少抱怨，出了问题不要一味自责，但也不要推卸责任，勇于承担；
