2018-07-05 读《高效能人士的七个习惯》之四

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自我管理的标准:如同企业管理一样有着符合目标的标准;与自我生活平衡为目标;自我管理要有重心。

自我管理的工具:确定你所扮演的角色来进行,我的职责

妈妈、妻子、女儿、部门经理、学员、讲师、审核员、独立个人,根据这些要根据重要程度定制目标。

高效能的授权:真正懂得领导的人,总会在适当的放权,他们分 配责任,进行练习,而自己应该花时间做更高层次的活动上,要懂得高屋建瓴,而不是事地具细地亲力亲为。授权才能高效。给下属分配任务,重视结果,而不是过程,不用告知方法,我觉得教育孩子也应该如此。

想一想,你的时间浪费在了哪里?确认一上对你事业有重大影响的事情,而你却常常忽略的是什么?

重要的事情没有放在首位,直到今天还是如此。

个性太强,不会转弯,不会处事。

第三篇从交往到合作赢得社会支持

感情帐户投资,尤其亲情帐户,爱他(她)就要爱屋及屋。

不要害怕问题

双赢的高效人际头关系;举例主动传球,获胜后。。。。

P139 明天读怎样达到双赢

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