王和曹一直在保持着联系，我们都是18年在春之雨认识的。后来曹在燕郊和别人合作从事石油系统的培训，坚持了一年多受疫情的影响，现在也干不下去了，目前他的团队还有几个人，于是他想做我们目前的项目，王他沟通了几次，觉得可以以合伙人的形式加入。
前天王告诉我，昨天下午做一个简单的交流认识，也算是一个培训。我觉得做任何事情都必须认真的对待，尤其是以正式的形式，而且还是第一次见面，所以前天晚上就做了一个深入的思考。个人觉得视频会议大概的流程应该是这样的并且告知了王：1.既然是曹发起的就应该由他来主持，2.不管有几个人参加，每个人做个1~3分钟的介绍、相互认识，3.曹讲这个会议发起的意义和主题，4.我们作为项目方讲一下教师培训的行业背景以及市场项目前景等，5.最后再互动交流。全程大概1-1.5小时。
经过思考，昨天上午9:00~12:00，我就做了一个13页的PPT，我觉得每页两分钟大概30分钟把这个内容讲完。主要内容包括教师培训的时代背景，国家政策以及教育热点，行业前景，还有我们为什么要做这个事情。
我是提前5分钟进入腾讯会议，并且是正装，所以还是很重视本次见面会，但是他们好像准备的不是特别充分，因不是太重视，我自己做到重视每一件事情，大概用了30多分钟时间把这个事情介绍清楚，当然都是宏观的，因为是第一次见面也没有必要讲那么细致，让大家有一个概念。曹那边找了两个人，原来说有3~4个人，结果只来了两个人，加上我们3个一共5个人，不管是几个人，把这个事情给他介绍清楚详细。
其实这个时间点也并不是很好，学校马上要考试放假，做教育培训都知道这个时间点应该是一个相对来说淡季，不太好出业绩，至少要等到开学一个月，明年3月份的时候才基本上进入一个销售的高峰期。这样来说对于一个新人他需要准备很长时间能否沉浸下来，能否坚持一切都是未知数。
一切需要时间来检验，如果是可以的话，以后会有一系列的培训，关于国家政策、关于教师培训、关于项目、关于具体课程等等。既然做就一定要认真的去对待把这个事情做好，至于能留下几个人或者有没有意向进行合作，一切需要等到来年之后，上了班如果还愿意做，那就说明能够留下来。
不管结果怎么样，我们在努力在前行，在一直找方法。所以我坚信，结果一定也会是好的，一定也会朝着好的方向去发展。
