飞哥说：昨天读书计划还没有完成，于是凌晨一点开始阅读《从0到1》这本书。作者：彼得.蒂尔，在书中谈到一个重要的观点，“你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会”，并详细列举通过技术、时机、垄断、团队、销售、持久、秘密实现《从0到1》的突破，开启未来商业的秘密，道出构建伟大商业帝国的一个核心要素。类似的观点，早在拿破仑.希尔著作《思考致富》中早有谈到，“必须有一个正确的观念”，而彼得.蒂尔阐述的更为细致入微。
作为创业者，可能你我心中都有一个未揭露的谜底！构建一家企业，是什么因素决定了企业未来的高度，伟大与平庸之间的差距到底在哪里？为什么有的人创办企业，每天就在竞争中无法抽身，无法将焦点专注于产品之上，每天研究市场营销的打法与套路；而有些企业，似乎是都不怎么进行过多的营销，反而轻而易举的在用户中，形成一种高度重合的价值观！---这让我想起了华为。
李嘉诚为什么曾经是华人首富？曾经香港的商业近乎有四分之一，是李嘉诚先生旗下的产业；在从0到1的书中，你不能实现全行业垄断的时候，可以成为一个细分市场的区域性垄断。李嘉诚的在海外的投资的为什么倾向基础设施与民生保障工程（石油、基础建设、移动通讯、电网、水务、燃气、3G通讯、电厂、能源、港口码头），源自于垄断性经营，能将其从竞争中释放出来，获取绝对稳定的收益。
王健林为什么能成为亚洲首富？核心的关键是万达在转型商业地产开发的阶段，没有竞争对手关注到该领域未来的成长空间，其完全不要考虑竞争策略，拥有足够的时间完成自己垄断性地位的构建。在《万达哲学》一书中，王健林谈到：“商业地产是万达的核心竞争力“”，了解万达模式的人都知道，这里的商业地产，并非你盖个楼盘来出售这么简单，万达传递的是城市中心的一种理念，年轻的主流消费群体的一种生活场景与生活态度。
特斯拉如何脱颖而出？埃隆.马斯克所创立的项目中：SpaceX、Solar City和特斯拉，都具备，彼得.蒂尔从0到1书中所谈到的一个核心，“你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会”，这也是成就埃隆.马斯克商业上成功的主要原因。几乎在项目被成功验证之前，他们没有任何竞争对手，在特定的领域取得巨大成功后，模仿者都盛少。倘若埃隆.马斯克，创业选择的是零售行业或者服装行业，其面对的竞争更加的激烈，想要获得脱颖而出的机会可能更少。
比尔.盖茨，为什么能蝉联13年的世界首富宝座？1974年，爱德华·罗伯茨发明的Altair8800 是世界上第一台微型计算机，消息刚刚登上报纸就被保罗艾伦所发现，并第一时间告知比尔.盖茨。他们联系到爱德华·罗伯茨，表达自己研发了一套计算机应用程序，只要稍加改动，即可适配Altair8800，希望能合作。
此后，他们急忙赶工，设计出了适配Altair8800的应用程序，获得爱德华·罗伯茨的高度认可，并提出一次性高价买断产品的版权；然而，比尔.盖茨并没有答应爱德华·罗伯茨的要求，年仅20岁的比尔.盖茨，第一次提出按销量来计算产品的版权费，为此，获得第一桶金的来源。时隔多年，微软任然垄断着，全球计算机应用程序的半壁江山。
以上的几个案例，让我们明白一个事实，就是作者：彼得.蒂尔，在书中谈到一个重要的观点，“你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会”，并形成商业上的垄断，或者在一个细分的市场领域形成自己的竞争壁垒。这就不难解释，为什么风险投资家，更倾向“独角兽”的项目投资，高风险，则意味着超高回报。
是什么原因，成就一家公司的绝对性市场占有地位。平庸的创业项目，只会在竞争中不断的消耗你的资源，需要纠结于对手之间的争斗；在《从0到1》书中，作者更多的是教会我们与其在“水平”面竞争，到不如从“垂直”领域做细分；与其在竞争中花费精力，不如另辟蹊径避免竞争。创业行动家，创业者的聚集地，每周一次创业头脑风暴，分享创业经典案例，让创业者抱团成长。
