系统迭代&系统生死线

微信红包的意外与刻意

1. 微信经历了六次大版本的迭代。从最早的一个通讯工具,到社交平台,到现在的移动生活场景,甚至是移动商业帝国。从一个“点”变成了一个“面”,最后形成了一个巨大的经济体。

2. 从一个最好的内核开始,一个一个动作地持续迭代和一次一次微小的选择,就会成就你的产品以及你的人生。

猎豹和它的关键任务

1. 腾讯用风控能力区分职级:普通员工,明确知晓常见风险。 项目经理,具备风险规 避意识。 总监,有风控能力。 总经理,能操作有风险的执行。

2. 傅盛带领金山,跨越生死线,做了几个重要的决定:第一是要先守住根基——安全。第二是砍产品。第三件是砍组织结构。第四件事是做个野蛮人。

3. 面对生死考验的时候,你能依靠的不是管理能力,而是领导力。领导力的核心,是甄别“关键任务”,然后动员大家穿越生死。

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