文/NeoLK

工作四年，从我目前接触到的产品经理和平时的所思所想，我想谈谈对于产品经理的理解。

我所接触的大部分产品经理是不合格的，有的甚至连入门都没有，他们能当上产品经理，只不过是职业过程中被有意无意的挤到了这个队列，并不是他们具有这方面的才能。他们不清楚产品经理的真正职责，经常用错误的思维方式在和程序员交谈。明明不懂编程，确经常以程序员的角度提需求，所以提出来的需求有时候很可笑。还会经常擅做主张的说出“这种方式实现是不是太难”，“代码只要这样这样。。。就会怎样怎样。。。”之类的话来。如果你是一个经验丰富的程序员，或者是一个有潜力成为真正产品经理的人，听到他们的话，大概就要在心里嘲笑了：产品经理做久了，你就以为你什么都懂了是吧！

我认为一个合格的产品经理，可以懂点技术，懂技术可以思考出不一样的产品，可以让产品更具特色。但需要用产品经理的思维来和开发人员沟通。如果不懂得这个分寸，就不是一个合格的产品经理。一个完全不懂技术的人也可以成为一个很好的产品经理，但如果不懂产品和用户，是怎么也成不了一个合格产品经理的。我一个四年软件工程师经验的人都有这种觉悟，那些干着产品经理的活却没有产品经理思维的人就更应该好好反省一下了。