如何规划当前的产品线

1、先分析品类现状，看下离目标的差距。看下库存情况

2根据当前的情况做针对性的规划，比如销售额离目标很远，先分析原因，绕后采取措施，

新品销售额计划

销售额计划

热卖品计划

存销比计划

3，新产品的开发，细化实施步骤，做相应的计划表

4，爆品计划

5，热卖品维护

6，平台活动规划以及供应商活动

7，工作复盘

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