（6月15日讯）“在过去三年，中国大陆企业的员工离职率呈上升趋势，而且在2017年，我们也并没有看到这种趋势有减缓的迹象。”
很多中低层由于面对企业各种压力和对漫长的暴富远景失去耐心而选择离职！有报告显示，截止到2017上半年民营企业中层平均任职时间不足2年。而在2016年是高管离职多发的一年，被动离职率更是达到35%。
第一：企业的并购、转型是主导原因。
第二：业绩不佳，收入达不到自己心中预期。
第三：身体不适。
比例上，高层管理者的离职率仅占8.4%，但是带给企业的“阵痛”却远远超出了8.4%带给人们的想象。
合禾智库的《非人力资源的人力资源管控》课程体系显示，缺人总是和居高不下的离职率相伴而行。受经济水平的影响，中国企业的员工最易受到薪酬增长和职业晋升的激励，也正是这个原因他们更容易离职。
如何提高员工的忠诚度？在当前人才市场的激烈竞争中，不仅是求职者渴望满意的工作，作为企业同样希望吸引优秀人才的加入。如何提升人力资本效率？平衡像是“员工希望高收入”“企业希望人力成本相对低”这样的跷跷板问题，是作为人力资源管理人员所长期要面对的挑战。
有调查显示，作为一个合格的基层管理者，至少要做到30%的时间在管人，70%的时间在做事；中层管理者应当一半时间用于管人，一半时间用于做事；而高层管理者应当有80%的时间在管人，20%的时间在做事。
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当他们面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识，企业的综合效益将提高40%。
2017年6月16日，在合禾智库通晓运营的人力资源管理专家，清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师杨栋导师，将通过自身关于企业战略及组织运营管理、企业管理改善、流程优化、人力资源管理等领域的丰富经验，为来自于四川省机司的学员们讲解关于人力资源管理认知、人才的招聘与培养以及绩效与薪酬管理等方面的课程知识。
如何正确使用人力资源这个能助推各部门提升工作效率的好帮手？怎样让非人力资源管理者成为业务高手的同时，又是人力资源管理高手？
有兴趣的朋友可以报名参加，让我们共同拭目以待。
