写在前面：本人文采有限，没法用各种巧妙的词汇描述面试时的忐忑心情，以下内容大多真实还原了这场电话面试，最后是个人总结。

废话少说，那就直接切入主题吧。

1.自我介绍。简单讲了一下自己的专业和目前的研究方向，研一参加了师门的一个横向项目（系统设计和开发），自己负责原型设计和信息采集；去海豚浏览器实习过产品岗；写过2万多字的一部分书稿；目前正在做老师的一个自科项目，偏数据分析和可视化方向的；最后说了一下自己的兴趣爱好（一两句而已）。后来面试官说，兴趣爱好什么的他完全bu care,偏偏那个海豚实习经历介绍得很少，自我介绍要沿着产品说，抓重点！其实我设想的是他后面会针对这个详细问我的，所以一笔带过，结果在自我介绍这关就不得他心啊，顿时晴天霹雳。

2.讲一下之前产品实习干过的事。（1）针对浏览器产品做过功能设计，包括写需求文档，画流程图，梳理整个功能的逻辑过程，跟开发和测试review和跟进；（2）H5游戏平台的调研，包括设计调查问卷、竞品分析、用户深度访谈等；（3）新产品初期的策划，包括前期调研，初步方案等；分了这三个模块，进行了详细的介绍。

3.之前实习时的产品如何盈利的？工具型产品，如何做到盈利和用户体验的平衡？嗯，好问题，以前真没仔细想过，于是脑海里快速搜索，终于想到了几点：将合作方巧妙嵌入浏览器内，让用户不易发觉广告得植入，如将第三方搜索（合作方）的快捷方式添加到主页的speed dial；添加到预制数据中，点击搜索框输入内容时，推荐合作方的搜索链接地址；在today的小插件中默认搜索引擎为合作方的；长按网页中的文字后，点击出来的搜索按钮即可进入合作方的搜索页面返回搜索结果。后来他说我逻辑不够清晰，分析事情条理性不够，当时我的心啊……当然，他耐心的给我讲解了他的思路，当分析盈利时，主要分成营收和成本，营收主要可以有几部分来源，细化一点如根据月活或日活带来用户点击量是多少，由点击估计营收，再算成本之类的，在数量上可以不准确，但是得有这思路，得有这逻辑啊。嗯，我这一上去就直接blabla的，条理没理清，导致印象值再次减分。

4.你说你设计过评分换壁纸功能？为什么是换壁纸呢？依据是什么？我说我们那款产品是ios应用，app store的评分对用户下载量很重要，而根据控制台观测到的track数据发现用户对壁纸很感兴趣，但付费壁纸又是有门槛的，于是设计了这个活动，也达到了一定的效果。说完之后，他又帮我理了一下说话的顺序和逻辑，因为……和……，但是……，所以……（说话的艺术啊，他绝逼有强迫症）

5.你觉得你做产品的话比别人有哪些优势？嗯，当听到这个题我还是挺有自信的，说更有数据意识，对数据更敏感，因为专业就是数据可视化，接触数据处理会多一点；然后之前的实习让我对整个产品运作流程有了更清晰的认识……对，就是这样，被套路了，我还全然不知。因为最后他说（面试结束后说的）对回答这类问题，不应该是就先问清楚对方产品是干什么的吗？问他们目前需要什么样的人？然后根据他对产品的介绍结合自己的优势，再寻找契合点，说他不感兴趣的东西只会让你觉得你抓不住重点，聚焦能力有问题。他补充，围绕业务意识抛出故事线，简单说，就是首先你得明确产品要实现什么业务目标，解决什么样的问题，然后根据自己的优势谈谈对解决这些问题能有什么帮助。说到这里，我已经知道这场面试确实是彻底挂了，23333……

我的问题：当我知道挂了后，于是大胆问了他之前可能期待我问，而我却没问的问题。

1.你们产品现在主要是干什么的？区别于国内的有道词典，这款产品是面向印度市场单独开发的词典，让每个人有更多学习英语的机会。

2.主要盈利怎么样？月活日活怎么样？目前的盈利方式比较单一，主要是原生广告的植入。无成本（这点我表示怀疑，起码人力成本还是有的吧）月活在70万左右，日活在20-30万左右。

3.相比其他产品，你们的优势在哪里？两方面，一，技术条件强，词典搜索较准确（原话不太记得了），二，印度唯一一款全语种词典产品，印度市场很多竞品只有单语种，而我们有19种印度语翻译成英文。

4.接下来的计划是什么？除了保持印度市场高占有率，继续将产品推向其他国家；拓宽盈利渠道。

总结：聊完后，我才发现，他们要招的实习生不太像产品又不太像项目经理，更像是战略管理层。因为他说，整个项目的资源都是由你来调动的，由你来做决策，市场部拿不定的注意也得你来拍砖。而你的目标则是如何提升产品的市场地位，如何从众多调研报告中发掘有价值的信息进行决策，决定产品走哪个方向。（大哥，你确定你招的是实习生？！）自己的逻辑意识、决策力、领导意识稍欠缺，行业知识了解不太够呀，不过没关系，起码知道了自己有哪些不足，而且面试经验值+50，继续加油！最后谢谢面试官耐心地指出我的不足，然后为我揭开了面试中可能会中的套路。

虽是一次失败的经历，但收获颇多，感悟颇多，继续加油吧，少女！！！