昨天小编给大家分享了关于《疫情防控期，企业必备的十大非常信念》的内容，今天给大家分享《企业低成本打造团队的6大策略》。

       这堂课一开始陶柏余总教练便给我们分析了打造团队的重要性，让我们明白我们为什么要打造团队？因为我们企业当中所有的业绩，也就是企业业绩等于团队业绩,团队业绩等于人均绩效水平，这是第一个逻辑层次。

       大家想一想，你的企业是不是等于你的团队业绩?就是人都加起来就是你的团队。而且整个团队的业绩是不是人均绩效水平？如果你们团队有50人赚钱，50人亏钱，亏钱等于赚钱，到最后绩效水平就是0。你会发现有现金流，但是没有利润，那每个人的绩效水平等于什么呢？等于他的意愿加能力。为什么是意愿加能力？因为有的人想干，却没能力干，有的人有能力，但是不想干，所以只有意愿加上能力才能构成真正的战斗力和生产力，才能真正的构成绩效力。

        但是往往我们很多企业当中，有能力没意愿的人占得比较多，比如说新来的这个新员工，他已经在这个行业当中待了一段时间了，来到你的企业当中，一直在处于观察期，一直在观察你这个企业，还没有真正愿意为你的企业拿出全力以赴同甘共苦的斗志，没有真正一起去打拼的心态，这叫做在职场上是老兵，在你的企业是新兵。还没有真正的拿出意愿，是因为他还没有完全的接纳企业，他还要观察一段时间。还有的是你企业当中的新员工，来了之后，有意愿，但是没有能力，还有的就是你的老员工跟着你好久了，有意愿，但是不能适应新的企业的发展，没有能力，所以你的企业当中战斗力，绩效的创造力都是源自于这两个纬度。站在人的角度，是这两个维度，所以说你必须要打造你的团队，打造团队等于打造战斗力，打造团队等于打造企业的生产能力。所以我说在疫情时期，关键的时候比的就是人。

       在我们明白了打造团队的重要性之后，紧接着陶柏余总教练又跟我们谈了如何低成本的打造团队呢？低成本打造团队有6个借助，首先我们要学会借助这个时间。因为在这一个特殊的时期，我们线下的工作进行不了。也正是因为如此，我们才刚好有足够的时间去干一件非常有价值的事情。平时我们要想去做一个企业的培训，我们还需要停工。你需要拨出一部分的工人送到外面去培训，还需要有人代替他的工作。最重要的是，他不能直接干工作，就不能直接产生效益。所以说，能干活的时候，还要停下自己手边的活，停下这个赚钱的时间到外面去学习，为什么我们会如此呢？那是因为我们想要成长！那么现在处于这个特殊时期，线下工作暂时不能干，我们为什么不干一件非常有价值的事呢？所以我强调我们要利用这特殊时期做最特殊的事情，因为能力决定梦想，实力成就未来，你的团队没有能力，没有实力，你没有真正的去付出，没有去培养，没有去打造，哪有什么相信力？

       讲到这里，小编想给大家分享一下，我为什么会加入陶柏余总教练组建的百万帮扶计划社群公益课堂？之前小编也提到过一点，在这个特殊时期小编没办法出门，闲在家里，但这并不是主要原因，最主要的是家里的小孩子收到了老师发下来的通知，停课不停学！开始在网上学习了。这件事触发了我的思考，同样都是闲在家里，小孩子都已经开始学习了，那么我是不是也该做些什么了？作为成年人，作为企业的老板，要自己做规划，不能被动等待，要主动出击。所以我加入了，我也庆幸我加入了，跟着陶柏余总教练学习了五天了，我收获了很多，每晚听完课之后小编都会结合我的企业进行思考，第二天便会制定相关的计划发布到我的团队，同时我也邀请了我身边的朋友，我的团队成员一起学习，因为我想和他们一起进步，因为现在就是一个互帮互助的时代！这也是小编坚持给大家分享的原因。最后我把陶柏余总教练说的一句话送给大家“我们要利用这特殊时期做最特殊的事情，因为能力决定梦想，实力成就未来！”

        那么在特殊时期企业如何选择特殊的学习，武装好特殊的能力，进行特殊的能力训练，打造好特殊的团队呢？由于时间关系，这里小编就不再一一给大家详细分享了。

        如果你想了解关于疫情防控期，企业低成本快速打造团队的六大策略的完整内容，可以添加小编的微信，小编可以通过微信把完整内容推送给您！小编也可以拉你进群学习系统课程!

小编微信号：18030769212