1973年，还有一年就要从海军陆战队退役了，25岁的罗伯特开始担心自己以后的生活，没有工作，没有钱。他该怎么办？父亲曾经是教育部官员，但现在家里已经入不敷出了。
他的以后的路怎么走？
他遇到了“富爸爸”，富爸爸手把手教他投资理财，从此，他的人生有了巨大的改变。
1977年，他创立了第一家公司，经历三次大起大落，1985年他第三次成为百万富翁。
47岁那年，罗伯特就退休了，他实现了"财务自由"。
这本《富爸爸投资指南》记录了富爸爸教他投资的故事。为了把复杂的问题形象生动的展现出来，里面配有很多图表，让读者能清晰的了解，各种问题的来龙去脉。作者用亲身经历告诉我们：成功是可以复制的。
投资很重要，但说起投资我们却是一知半解，市面上关于投资的书籍种类繁多，我们迫切想要学习投资，面对众多的书籍，却无从下手。这本《富爸爸投资指南》解了我们的燃眉之急。
现在让我们一起走进《富爸爸投资指南》，寻求投资之路。
01投资者需要立即行动
当作者见到同学迈克已经成家立业，住在自己购买的海边大别墅里，家里富丽堂皇，有可爱的儿子，美丽的妻子，还有成功的事业，想着自己还一无所有，迫切想要变富的心更加强烈了。
他满怀希望的想要参与迈克他们的投资事业，却惨受打击不能加入。原来有些事富人做是合法的，穷人做就是违法。
他第一次听到什么是“合格投资者”与“成熟投资者”。富爸爸告诉他，合格投资者是有钱而且具有投资资格的人；成熟投资者不仅有充足的钱，同时还具备教育和经验。他们能看到风险与安全的两面性，能通过分析做出正确的投资。
作者听从自己内心的想法，选择做一个成熟投资者。他放弃了飞行员的高薪工作，去做一个推销员，因自己害羞，不敢与人交谈，几次都差点被解雇。
他问自己，难道要一辈子过穷人的生活吗？世界上没有那个富人是害羞、不敢与人交谈的，想要做一个富人首先必须克服这两个缺点。
从此以后，他正视缺点，主动出击，从最糟糕的推销员，慢慢变成销售成绩一般，最后成为公司销售第一名。
从战胜自己的缺点开始，他一步一步的学习，为什么投资是计划，怎样找到适合自己的计划，为什么投资不是冒险，致富需要付出什么代价。
这些准备知识，让作者从思想到心理都有了巨大的改变，从一个什么都不懂的退役兵，逐渐成长为一个有着致富目标的奋进者。他明确自己要走的路，知道投资是计划，是一个循序渐进的过程。
作者把大目标分成无数个小目标，然后集中思考小目标如何去实现，再逐个击破问题，实现每一个小目标。想象比知识重要，学会创造的思维，他才会比梦想中的还要富有。
为什么世界上90%的人只掌握了世上10%的财富，而剩下10%的人却掌握着世上90%的财富？
02致富的关键是B-I三角形
世上有两种投资者，一种是购买资产的投资者，一种是创造资产的投资者。
麦当劳创始人雷·克罗克说，他建立麦当劳不是为了做汉堡生意，而是做房地产生意。麦当劳开遍世界各地，每个店铺都在黄金口岸。现在麦当劳成了拥有世界上最昂贵地产的房地产商。
这是一个把致富点子变成能再生资产的资产。10%的人就像麦当劳创始人那样，他们通过资产再生资产，掌握了世上90%的财富。
很多人都有致富的创意，为什么他们没有做大做强呢？富爸爸说这是因为他们没有把企业架构融入创意中。
企业架构就是B-I三角形，底边是使命，剩下一边是团队，另一边是领导力。我们知道三角形是图形中最稳定的结构，B-I三角形也是企业成功的关键。
我们先来说使命，一家成功的企业需要同时具有精神使命和商业使命，商业使命就是创造利润，那什么是精神使命呢？举个列子你就明白了。
亨利·福特总是把精神使命放在第一位，商业使命放在第二位。他想让人人都能用上汽车，汽车不再是富人的“专利”，他的精神使命就是“使汽车平民化”。正是这种精神使命，福特公司才能一直长久生存。
接着我们来说团队，一个人可以走得很快，一群人会走得更远！团队的力量是惊人的，“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”一个人无法取得长久的成功，一个团队就可以让成功一直继续。
最后，我们来说领导力，如果一个领导者缺乏领导力，那么下面就会有很多人不服。那些失败的企业，很多都是从内部而不是外部开始失败的。真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。
富爸爸说：“领导者的职责是使最出色的人脱颖而出，而不是让自己成为最出色的人。”
所以说，正确的使命让企业长生不老，团队则是企业的中流砥柱，而领导力就是企业的精髓，有了这三条边，你的B-I三角形企业架构就是最牢固的，千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
03影响企业做大做强的5个因素
有了稳定的企业架构，富爸爸还把B-I三角形从下到上分为5层，这5层是影响企业发展的5大因素。
首先是现金流管理，它是B-I三角形的第一层，是企业管理者最基本而且必备的一项能力。富爸爸说：通过财务报表你不仅要看到实际现金流，还要看到影子现金流。现金流是企业的血液，供血不足就会导致优秀的企业破产。
沟通是企业管理者必备的另一项能力，是B-I三角形的第二层，越善于沟通的人，越能发现别人的动机，看到他人的喜好。这不仅有利于企业现金流，还能发现好产品，从而赚更多的钱。“穷人通常不善于交流”，这就是作者一开始成为推销员的原因，克服害羞、恐惧，掌握交流的方法。
系统管理是B-I三角形的第三层，机器运转需要一个系统，人体也是由很多系统组成，如果其中任何一个系统出了故障，机器就停止运转，而人就会生病，严重会导致死亡。企业同样需要多套健康有效的内部系统。一个人干不过一个团队，一个团队干不赢一个系统。拥有系统企业才能茁壮成长。
法务管理是B-I三角形的第四层，作者曾经因为不懂法律保护，没有申请专利权，最后被别家公司注册，自己吃了大亏。法务是企业的健康营养师，专利权、知识产权、合同都离不开它，法务能发现企业漏洞，促进企业合法的健康成长。
[if !supportLists]B-[endif]I三角形最后一个就是产品管理，它位于三角形顶端，因为客户最后从企业买走的是产品或服务。一般人认为产品是最重要，但富爸爸认为产品是最不重要的。
大多数人都能做出比麦当劳更好的汉堡包，但没有几个人能构建出比麦当劳更好的企业系统。
搭建B-I三角形是成功的基石，通过创造资产然后购买更多的资产，是致富最好的方法。富爸爸鼓励多练习B-I三角形，练得越多，创意就越多，就越容易创造出能再生资产的资产，就会为投资者和自己赚更多的钱。
“人人体内都有一个B-I三角形”，一个人，一个家庭，一个公司，乃至一个国家，都有可能出现财务问题，这是因为B-I三角形中有一部分出现故障，或是其中的某部分与其他部分不协调造成的。完善自己的B-I三角形，你的人生就会越走越通畅。
04写在最后
当下社会发展迅速，科技信息发达，机会非常多。有很多人都有非常好的致富点子，但他们在实际中总是想得太多，看到是各种问题，却不愿意花时间心思去解决问题。其实，很多时候我们担心的问题并不难，是我们不懂知识，把问题复杂化了。
朋友小王和小张都想要成立一个公司，但他们对公司注册一窍不通。
小王觉得注册公司太难了，营业执照、开户许可、税务登记......光是想他就觉得头疼，成立后还有一堆的事情要做，觉得太复杂，自己做不到，然后就放弃了。
小张觉得自己不懂，就先去找一个专业人员咨询，然后走访每个部门咨询注册程序，需要准备的资料，一周后他就把公司注册了解的清清楚楚，很快就成立了公司。经营过程中，遇到问题就寻求解决方法，他参加各种管理培训，慢慢组建起自己的团队，不久前他已经在经开区买了一块地开始修建自己的厂房。
生活中我们遇到太多畏惧困难，不愿意走出舒适圈的人，他们眼睁睁地看着曾经的同事、伙伴越过越好，相互间距离越来越大，以前可能还会一起吃饭聊天，后来就只能在朋友圈仰望了。
投资指南只是教你方法，不去行动，再好的方法都为零。改变自己什么时候开始都不晚。
