领导提到一个现象，然后质问“你们怎么能对此熟视无睹呢？” 我就开始思量“熟视无睹”这个词，为什么我们会熟视无睹呢？
作为个人，当你听到别人对你说，你对一些事为什么熟视无睹，那你就该好好找找原因了。是你压根就没发觉这事存在的问题？还是你发现了问题，但出于某些考虑选择了不管？或者是发现了问题，也明明可以解决问题却不去解决？
作为一个组织，当出现问题时没人去管，或事后没有人承担责任，那也得好好反思。究竟是大家不知道要管、不愿管、不敢管还是不能管？是集体无意识，还是责任划分出了问题，还是利益分配出了问题，或者责任人能力出了问题？
有一些“熟视无睹”的发生，并不是看不到问题，而是看到问题却不解决。
一个人如果在某个地方呆久了，就容易被当地的文化、风气浸染，渐渐消磨个性，融入当地的大环境。这个事情，说好听点叫入乡随俗，说不好听点就是被酱缸文化给传染了。当人到一个新环境中时，开始一定是会发现一些问题的，新的环境与原来的环境或多或少会有差异。要想适应环境，要么就要改造客观世界，把问题解决掉；要么只能改造主观世界，说服自己。往往改外部不容易，因为会存在不想改、不敢改、不能改。那只好改变自己去适应环境咯。作为心理调节的手段，这样做了，内部世界与外在世界才能和谐，人的思想和精神才能与外部一致，不致于精分。
这个过程好吗？对于自我和谐和人际关系协调当然好。可是这个过程会让你扼杀好奇，容易迷失在大家设定好、营造好的场域里，跟随那些集体无意识，形成沉默的螺旋，最终成为盲目从众。
这个过程中，或许有人也挣扎、反抗过，但当这些行为不被鼓励时，再继续坚持就带来无妄之灾。所以，当初发现的问题也只好熟视无睹、按下不表；一些有违内心的想法、做法也在自我说服和自我催眠后被慢慢接受了，新人旧人终于混为一体，成为更大的一缸酱。
其实这个过程无可厚非，因为每一种团体都有自己的利益，需要统一。你可以变成“温水煮青蛙”中的青蛙，当然你也可以选择做一条鲶鱼，搅一搅，把这沉闷打破，关键在于你是哪一类，想成为哪一类动物。
