我工作于县级国企的煤矿企业，在此工作已10余年了。近年来随着中国宏观经济的整体放缓，我所参的煤炭企业经济效益日益下滑。今年又提出了“碳达峰”“碳中和”，对于我们的企业可以说是前景越来越不乐观了。
面对这样的情况我们的上级部门响应国家国企混改的方针，提出了要整体出售煤矿的想法。对于这个想法，个人是很不情愿的，煤矿现在的资源还有数十年的储量，按现在的价格来算的话，每年的收入应该在5-6亿元左右，全部算起来收入将达到150亿元左右，不光是对于企业对于县里也是很大一笔收入，为什么要整体出售呢。
站在上级部门的角度上来看，目前国有企业存在着多种的弊端，煤矿管理思路不开放，不能很好发挥企业的优势。无法为县里提供主要是资金来源。如果说根源的话，就在这个上面了，主要是县里现在想要用钱，没有钱。卖地没人要，那就只能卖资源了。从这个角度上来看的话，这个思路一点也不好，不符合当前的经济运行，是极度的短视行为。
站在企业的角度上来看，最终的目标是什么，是将企业盘活，为县里带来收益。企业怎么有收益，就是要做到开源节流啊，开源就是要不断地进行扩张，节流就是要做好管理。从内部、外部两个方面进行改革才能激发企业的活力，才能收到效果。
