通过给员工设置红线，严明禁止哪些是不可碰触的，杜绝是非人物存在。
开通绿线，多表扬积极事件，在团队中多肯定有员工。
管理者同样要重视管理技巧，按需给员工开展团队氛围活动，适当加入理论要求。
管理者的氛围管理
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