继前面梳理需求和规划版本之后，具体到产品设计上，具体产出物就是产品原型。本文总结实际在用的一些原则。
一、业务流程
捋顺业务流程
二、产品流程
C端、B端、项目经理、运营人员、管理后台等各角色的泳道图设计
三、选择框架
每个产品经理脑子里要装一些常见产品结构（尤其PC端），帮助很大
四、拆分页面
不要一味认为页面越少越好，前提是保证用户能顺畅完成的操作
五、原型设计
1:1原则，PC&M都以实际大小的尺寸进行设计，便于观察实际效果。
PC端tab切换用户通常很少点击，要慎用。
不要让用户选择，主流程清晰。一个页面不要出现2页按钮，如果非常有必要，那么请区分出主要操作和次要操作，上下摆放按钮，左右摆放容易给用户造成困扰（视觉上也不好处理）
设计的丑没关系，关键要符合产品定位能更好的服务用户。比如在线笔试类产品答题页的答题卡把所有题号都显示出来，已答未答当前状态一目了然，胜过为美观而隐藏等设计
全局考虑数据、图片展现。避免创建时候用横项logo，展示时候纵向，各处设计要一致
能用富文本框就用富文本框。很多时候需要支持各种样式
有哪些边界条件是一定要规避的
面包屑导航很重要，Loading、内容为空的提示能很好改善体验
不同状态的修改页面不一定所有元素都能改，列表上操作项也会不同
打破思维局限。你看到的XX列表，不一定非要用这种方式展现，他只是一种数据展现方式，你可以有适合自身产品的创新
全部设计完成后，带入场景模拟一遍用户操作，思考是否是最佳路径，是否有异常情况，隔一天再看看操作一遍可能发现新的不合理地方
不要担心技术无法实现，放开按照最完美的方案进行设计，因为需求
至此，你就产出产品原型了
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