有人跟我抱怨，肖老师啊，我对企业忠心耿耿，一直等待着领导给我升职加薪，可是等了这么久了，好不容易公司某个岗位空缺了一个位置，我以为我的普工日子终于要到头了，可没想到上个月居然直接空降了一个领导也没有重用他这个老员工，问我他该不该选择离职。
我说，如果从片面角度来分析，你该离职，光凭你的忠诚度与积极进取的心应该给予让你晋升的机会。但不知你平时表现怎么样，领导安排的事情你是否给出满意的答卷，对待同事是否团结互助，是否以公司利益为中心。
他回答:实话实说，我可能是职场老油条，做事情做得好，但有时候还是会马虎，至于团结同事这块实不相瞒一般，是否以公司利息为中心只能是看什么事情。
结果已经显而易见了，公司不提拔你是正确的做法
一:职场老油条，做事不认真不会被重用
每个岗位的一把手都不好当，即便是一个小小的领班都有自己岗位职责。
一个连自己本质工作都马虎以待的人是得不到太大的认可的，上司一定不会委以重任，他不会冒着险将一项管理工作交到你手中，他害怕你承担不起责任，最后为企业造成损失。
二:不得同事支持者，不会被重用
我见过很多空降管理人员到某个企业当部门老大或者老大，但他们被空降过去的时候不会是单枪匹马，一定都会带上几个人，为什么会这样？原因很简单，一是空降领导在短时间不会得到企业员工的支持，不便工作的开展，甚至还会得到员工的挑衅。带几个得力干将配合工作以便随时取代那些不听话的员工的职位。
这也就是说，为什么干管理一定要先得到别人支持的原因，没有支持者你就算做到你想要的位置，人家不听命于你，不支持你工作，不会心服口服，最终闹矛盾是很正常的一件事情。
所以，真正想要干管理岗位之前，一定要得到一批拥护者，只有这样你上位了之后工作才能便于开展。不然，连晋升的资格都没有，因为你不得人心。
三:大局为重，以公司利益为出发点
老板用人，以及领导用人，一定会考虑你这个的大局观如何。
一个不以公司利益为出发点的员工是得不到重用的，因为他不够爱这个公司，格局不够大，能做好一个普工就不错了，更别谈什么升职之事。你以个人利益为出发点的时候，公司也得考虑以公司的利益为出发点，观念不同，就算得到提拔之后，也难开展工作。
