从个人成长角度
坚韧不拔的精神：任正非在43岁时失业、离婚、负债200万元，却依然带着2万余元钱创立华为。这种在绝境中不放弃、不屈服的精神令人钦佩。他没有被困境打倒，而是凭借着坚定的信念和顽强的毅力，带领华为一步步走向成功。这启示我们在面对生活中的困难和挫折时，要保持乐观积极的心态，勇于挑战自我，不轻易放弃自己的梦想。
持续学习的能力：任正非在军营时就通读马克思的《资本论》，对《毛泽东选集》也有深刻研究。创业后，他更是不断学习，向世界一流企业学习管理理念和方法，如与IBM公司合作引进先进的管理理念和方法。这种持续学习的精神使他能够不断适应时代的发展和变化，为华为的发展提供了坚实的理论基础和战略指导。这让我们明白，学习是个人成长和进步的重要途径，无论处于什么阶段，都要保持学习的热情和动力。
从企业管理角度
以客户为中心的理念：任正非带领的华为以“客户”为核心，以客户的核心价值观为导向，以客户满意度为标准开展各项工作。这种以客户为中心的理念贯穿于华为的整个发展过程中，使华为能够深入了解客户需求，提供高质量的产品和服务，赢得了客户的信任和认可。这启示我们在企业管理中，要始终将客户放在首位，关注客户需求，以客户为中心来制定战略和开展业务。
注重人才培养和激励：任正非深知人才是企业发展的关键，他打造了诱人的薪酬体系和股权激励制度，按年度分红，激励员工奋发图强。同时，他还爱才惜才，对两度“跳槽”背弃华为，自立门户向华为宣战，最后又重返华为的李一男仍然委以重任。这种注重人才培养和激励的做法，吸引了众多优秀人才加入华为，为华为的发展提供了强大的人才支持。这让我们认识到，在企业管理中，要重视人才的培养和激励，为员工提供良好的发展平台和待遇，激发员工的工作积极性和创造力。
从企业战略角度
全球化战略眼光：任正非带领华为积极拓展国际市场，将“狼群”一般的强悍战斗力展露得淋漓尽致，先后扎根香江、征服“罗曼之乡”、牵手英国电信、迈入德国门槛、对战美国思科等，实现了“国际化”战略布局。这种全球化战略眼光使华为能够在全球范围内获取资源、拓展市场，提升了华为的国际竞争力。这启示我们在企业发展中，要具备全球化战略眼光，积极拓展国际市场，提升企业的国际影响力。
研发投入的决心：华为有一条硬性规定，就是每年至少投入销售额的10%用在研发上。正是这种高额的研发投入，使华为在通信技术领域取得了众多突破，拥有了强大的技术实力。这让我们明白，在企业竞争日益激烈的今天，只有加大研发投入，掌握核心技术，才能在市场中立于不败之地。
