迈上管理岗位的管理者都具有一定的岗位权利，很多人都认为我执行这个岗位赋予我的权利就是管理工作，就是领导力。这种混淆岗位权利和领导力的结果就会呈现出诸多的内部管理问题。
领导力
领导力，其实就是存在于领导者和被领导者之间施加影响的一种关系。
任何的组织，都是由一群独立的个人构成的，之所以要形成一个组织，就是因为靠一个人无法达成某种愿景，所以需要一群人形成一个有效协作的组织。而这群人，必须要有一个领导者去引领，否则群龙无首。领导者完成这个任务的基础不仅仅来自于他的岗位所赋予他的权力，还来自于超越岗位权力的影响力。
“当你成为领导者之前，自己的成长是成功；而你当了领导者之后，帮助他人成长，才是成功。”
