3.0易效能第五周检视会总结输出《社群管理与弱连接》

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收获:

1.第一次做总统筹,感受到每一个大臣的积极付出,背后默默的支持。本社群已经实现了自传公转的模型。

2.思维模式的改进:遇到问题想我“怎么样”做可以达到我想要的效果,不受现实时间和地点等的限制。

3.通过事物的表面现象看规律。抽丝剥茧的过程,提炼精华和模型。知一而知其三。

4.身边的资源很多,有没有真正看到?给到别人更需要更好的东西。

5.做一件事找到系统的流程方法就会很容易,在于每次总结提炼。

6.逆向思维,另辟蹊径。我们不是必须从1-2-3-4-5,可以直接从1-5,在于你选择什么方式?还有心理上你认不认为可以做到,一切唯心造。

7.一个领袖要有强大自信,强大自信来源于每一次小小的做到,不在具体事情上总结,跳出框框看规律。积极思考并且刻意练习。系统的有流程的输出,少做碎片化输出。

8.建立“游戏化机制”,好玩的情况下有竞争。开心愉悦收获成长。

9.主动就会成为创造者,被动会成为创造者的演员,想如何表演看自己如何选择。

10.要开拓自己的一片天地,就要打造自己的品牌,每一个人独一无二,发现自己的独特优势,探索自己,设计核心竞争力。

精进高效:

1.流程设计好,及时尽早通知每一个人。及时督促,高效完成。

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